中新社江西鷹潭7月11日電 題：農(nóng)地入市，江西余江算了“三筆賬”

　　中新社記者 龐無忌 李韻涵

　　土地承載產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)吸引人才，人才又創(chuàng)造更多的機會，良性循環(huán)正在江西省鷹潭市余江區(qū)上演。其發(fā)展契機就源于農(nóng)地入市的改革。

　　記者日前走訪余江區(qū)錦江鎮(zhèn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范園，這個一期占地114.5畝的示范園就坐落于入市的集體經(jīng)營性建設用地上。示范園緊鄰村莊，園區(qū)內一幢幢工業(yè)標準廠房整齊排列，目前已有12家企業(yè)入駐投產(chǎn)，曾經(jīng)沉寂的村鎮(zhèn)重現(xiàn)活力。

　　余江先后經(jīng)歷了三輪集體經(jīng)營性建設用地入市改革試點，針對農(nóng)地入市，當?shù)厮懔恕叭P賬”。

　　首先是“土地賬”。

　　鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)導入需要土地來承載。余江區(qū)錦江鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長許亮在接受中新社記者采訪時表示，余江區(qū)2004年建立錦江微型元件產(chǎn)業(yè)基地，經(jīng)過多年發(fā)展，精密制造等產(chǎn)業(yè)已有一定基礎，不少企業(yè)希望在此設廠，但苦于沒有足夠的空間。

　　但同時，城鄉(xiāng)二元結構下，大量農(nóng)村集體土地利用效率低下甚至閑置，農(nóng)村資產(chǎn)處于“沉睡”狀態(tài)。而集體經(jīng)營性建設用地入市成為破局關鍵。

　　許亮透露，園區(qū)一期的114.5畝土地有兩個來源：一是原前進村紅磚廠(94.5畝)，磚廠已經(jīng)廢棄，這一地塊就被納入就地入市地塊；二是原先磚廠邊有20畝林地，通過與余江區(qū)內其他地塊進行指標置換，采用異地調整入市的方式加以利用。入市后，當?shù)剡€申請了集體產(chǎn)業(yè)園抵押擔保貸款，并用此來建設工業(yè)廠房。

　　其次是“產(chǎn)業(yè)賬”。

　　有了發(fā)展空間，需要導入產(chǎn)業(yè)。

　　鷹潭華和精密制造有限公司是最早入駐這個園區(qū)的企業(yè)之一。該公司總經(jīng)理龔洋洋對中新社記者表示，公司總部設在東莞，主要從事汽車零部件、配件制造等。近些年新能源汽車行業(yè)增長迅猛，企業(yè)原先產(chǎn)能不足以滿足訂單的快速增長，需要擴大生產(chǎn)。“我們這個廠房占地1萬平方米左右，差不多的面積，租金價格只要東莞的三分之一”。龔洋洋說，公司的原材料以銅基材料為主，而鷹潭正是銅基材料基地，可以實現(xiàn)本地化就近采購。而且物流也很快捷，“今晚把物料準備好，明天就能送到東莞、深圳的客戶手中”。

　　國家發(fā)改委國土開發(fā)與地區(qū)經(jīng)濟研究所研究員劉?？嘎?，其在調研中發(fā)現(xiàn)江西已成為粵港澳大灣區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)轉移的最主要承接地。

　　距離華和精密不遠處是生產(chǎn)戶外折疊桌椅的江西沃森戶外用品有限公司。該公司董事長兼總裁安京輝說，公司原本是做戶外用品貿易的，只做品牌，沒有工廠，而介入生產(chǎn)之后，能降低成本。這里廠房價格很有優(yōu)勢，而且工廠的標準化程度比較高，“我們現(xiàn)在成本下降了15%-20%”。

　　還有更為重要的“民生賬”。

　　據(jù)許亮介紹，這個示范園的集體土地入市后，并沒有選擇把錢直接分給村集體，而是將之作價入股，村民就成了小股東，每年有一筆收益。前進村黨支部書記陳利斌介紹說，入市土地每年總收益約58萬元(人民幣，下同)，其中70%用于發(fā)展小型公益性事業(yè)，比如修路、裝自來水管等，剩余的30%用于差異化分配，參與的村民每戶平均每年有3000元左右收益。

　　村民還可以選擇就近在園區(qū)打工。錦江鎮(zhèn)前進村村民林冬明對中新社記者細數(shù)這些年生活的變化：他之前和妻子在外打工，但隨著村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，他們選擇回村生活，現(xiàn)在就在園區(qū)里工作?！半m然掙得不如在外地打工多，但其實家鄉(xiāng)花銷小，存款反而更多”，林冬明說，更重要的是孩子教育，在他和妻子的督促下，去年孩子考上了井岡山大學。陳利斌透露，前進村目前有160多人在園區(qū)工作，還有不少外地人前來就業(yè)。

　　如果從基本公共服務角度來看，許亮說，現(xiàn)在在教育、醫(yī)療、基礎設施等領域，錦江鎮(zhèn)已經(jīng)不比許多城市差，城鄉(xiāng)融合發(fā)展正穩(wěn)步向前。(完)