【民生調(diào)查局】始祖鳥,口碑塌了?
中新網(wǎng)北京9月21日電(記者 謝藝觀)始祖鳥惹了眾怒。
9月19日,始祖鳥聯(lián)合藝術(shù)家蔡國強在西藏喜馬拉雅山脈舉辦了一場名為《升龍》的煙花表演,大量網(wǎng)友質(zhì)疑著不顧喜馬拉雅山脈脆弱的生態(tài)屏障,對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生環(huán)境污染。
隨后,始祖鳥官方帳號刪除活動宣傳帖,蔡國強社交平臺發(fā)布的相關(guān)視頻不可見。21日始祖鳥就煙花秀致歉,稱將依據(jù)評估結(jié)果展開補救行動。
但大批網(wǎng)友并不買賬,表示“道歉有啥用”。
“中產(chǎn)三件套”“中年男人有三寶,釣魚、茅臺、始祖鳥”,這是近年來網(wǎng)絡(luò)上流傳的熱梗。
不過,近年來,始祖鳥陷入口碑下滑境地。中國新聞網(wǎng)《民生調(diào)查局》記者日前調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)不少消費者花上千元買下始祖鳥產(chǎn)品后,鞋子邊緣開膠、外套鼓包起球、衣服LOGO脫落……質(zhì)量問題接踵而至,讓 “高價不等于高質(zhì)” 的爭議持續(xù)發(fā)酵。有消費者戲謔,“高端始祖鳥,質(zhì)量卻‘鳥’樣”。
上千元的鞋不到一個月就壞了
“7月20日買的鞋子,不到一個月就壞了?!痹诶罡?化名)展示的始祖鳥鞋子圖片中,彎折處已經(jīng)破損。
李戈告訴記者,這雙鞋是在日本買的,平時穿得并不頻繁,就休閑的時候穿下,“沒想到質(zhì)量能離譜到這種程度”。
與李戈有類似經(jīng)歷的消費者并不少。在社交平臺上,不少網(wǎng)友曬出鞋子開膠、破損的照片,有的僅僅是穿了一兩個月。一位網(wǎng)友稱,買了兩雙都不同程度開膠,已經(jīng)是鞋子通病了。

記者以“始祖鳥”為關(guān)鍵詞,在消費者服務(wù)平臺黑貓投訴上進(jìn)行搜索,出現(xiàn)3000多條投訴,投訴內(nèi)容中質(zhì)量問題居多,包括鞋子網(wǎng)面破損、鼓包、擠腳等問題。
如,有消費者表示,在始祖鳥某電商官方旗艦店買了一雙男鞋,大概穿了一周,鞋子多處鼓包,前面出現(xiàn)大縫隙,在小程序申請維修被拒,說是因為使用習(xí)慣和養(yǎng)護(hù)習(xí)慣造成。
千元鞋子為何容易開膠?
在始祖鳥官方旗艦店,鞋子的價格集中在一兩千元之間。記者在店中找到李戈所買的類似鞋款,顯示鞋子采用了GORE-TEX薄膜面料,用途為遠(yuǎn)足、野外徒步,性能為透氣、輕量、耐磨、防水、防撕裂。
始祖鳥官方旗艦店客服向記者表示,這款鞋確實耐磨,至于折痕處容易開膠,目前暫未接到此反饋。
記者注意到,始祖鳥的多款徒步鞋都采用了壓膠工藝,這也被一些消費者視為鞋子愛開膠的原因。
時尚產(chǎn)業(yè)獨立分析師、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄向記者解釋,固定鞋面與鞋底不縫線、僅壓膠是目前運動鞋制造的一個主流趨勢,“不縫線”是為了減輕重量和提升鞋面的一體性。
但程偉雄也稱,壓膠工藝在帶來輕量化、防水等好處的同時,也伴隨著時間老化帶來的開膠風(fēng)險,同時環(huán)境溫度的極端變化,亦會導(dǎo)致鞋子變形或脫膠。即使是始祖鳥,也無法從根本上改變膠水的物理化學(xué)特性。
北京某修鞋店的工作人員也告訴記者,這種鞋子彎折處容易開膠和破損是正常的。
記者在社交平臺搜索發(fā)現(xiàn),多個品牌的戶外徒步鞋,均被消費者反映過開膠問題。另外,網(wǎng)面鞋彎折處破損亦屢見不鮮。
上述工作人員還表示,如果用膠水修補,即使修補完還是容易開膠,除非縫線,所以很多鞋子會在邊緣處縫線。
消費者吳俊就經(jīng)歷了始祖鳥鞋的反復(fù)開膠,“之前買的始祖鳥鞋,才穿了4個月鞋底就開膠了,五月份寄回去修過一次,后來又開膠了?!?/p>
雖然開膠屬于正常現(xiàn)象,但對于花費上千元的消費者來說,還是有些難以接受。
不僅是徒步鞋,始祖鳥其他產(chǎn)品也曾出現(xiàn)脫膠等質(zhì)量問題。在社交平臺上,不少網(wǎng)友爆料,始祖鳥衣服LOGO、拉鏈處脫膠,外套鼓包、裂痕,內(nèi)里起球等瑕疵。穿著、洗護(hù)不當(dāng),也成為店家針對這一系列問題的常見說辭。
而當(dāng)人們送去維修時,很多人又被始祖鳥動輒幾百元的維修費“背刺”。
李戈稱,由于國內(nèi)專柜不能維修,她就聯(lián)系了始祖鳥全球客服,得知維修費需要1000元。“但這雙鞋子買的時候差不多1200元,所謂全球服務(wù)竟成了花高價自費維修。”

清洗麻煩、維修昂貴的始祖鳥,讓買它的消費者又愛又恨。
曾經(jīng)的身份象征,如今口碑下滑
陷入質(zhì)量爭議的始祖鳥,來頭并不小。
公開資料顯示,始祖鳥作為專業(yè)戶外品牌于1989年創(chuàng)立。2002年,品牌被阿迪達(dá)斯全資收購,并入薩洛蒙部門。不過在阿迪達(dá)斯沒待多久,亞瑪芬就以4.85億歐元買下薩洛蒙,始祖鳥歸入亞瑪芬。
2019年,安踏聯(lián)合騰訊、方源資本、Anamered Investments等組成財團,斥資46.6億歐元收購了亞瑪芬體育,始祖鳥也順勢被安踏接管。
此后,安踏對始祖鳥進(jìn)行了一系列改革,包括淘汰原有經(jīng)銷商、收回奧萊渠道和線上店鋪經(jīng)營權(quán)、布局線下直營門店等,并與多個品牌推出聯(lián)名,在營銷上不斷鞏固其高端定位,始祖鳥的價格也越來越向奢侈品看齊。
200元一雙的襪子、數(shù)千元一件的外套,穿始祖鳥漸漸成為一種身份象征。
在安踏帶領(lǐng)下,近年來,亞瑪芬展現(xiàn)出盈利能力。
2024年,亞瑪芬全年業(yè)績扭虧為盈。2025年第二季度,亞瑪芬營收同比增長23%至12.36億美元,營業(yè)利潤則同比增長614%至4400萬美元,其中,技術(shù)服裝板塊(Technical Apparel,涵蓋始祖鳥)收入同比增長23%。
雖然亞瑪芬業(yè)績向優(yōu),但從財報看,相比勢頭迅猛的薩洛蒙,始祖鳥提供的增長動力正在減弱。為此,始祖鳥急于尋找新的業(yè)務(wù)增長點,還于今年宣布成立鞋履業(yè)務(wù)部門。
始祖鳥首席執(zhí)行官斯圖爾特·哈澤爾登(Stuart Haselden)表示,鞋類業(yè)務(wù)是始祖鳥增長的關(guān)鍵之一。
但被始祖鳥寄予厚望的鞋履,如今卻屢出質(zhì)量問題,甚至流傳出“買鳥不買鞋”的說法。在程偉雄看來,這也反映出始祖鳥在售后、工藝和質(zhì)量方面存在一些探討和改進(jìn)的空間。
程偉雄建議,始祖鳥在售后服務(wù)上建立更快速、透明化的維修流程,在全球關(guān)鍵市場投資建設(shè)區(qū)域性的維修中心。同時,針對不同產(chǎn)品線更清晰地定義“耐用”優(yōu)先級,研發(fā)更長效的壓膠技術(shù)和提供局部修復(fù)方案。(完)(應(yīng)受訪者要求,文中李戈、吳俊為化名)

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