異寵咖啡館國(guó)慶人氣火熱 業(yè)內(nèi):長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需破三重關(guān)
中新網(wǎng)杭州10月3日電 (錢晨菲 吳怡欣)隨著國(guó)慶假期來(lái)臨,異寵咖啡館人氣火熱。在杭州一家鳥(niǎo)類咖啡館內(nèi),“90后”顧客王曉華享受著被色彩斑斕的鸚鵡環(huán)繞的時(shí)刻——幾只鸚鵡或停在她手心啄食、或立在肩頭梳理羽毛,這份體驗(yàn)讓她直呼“非常治愈”。
“平時(shí)工作太忙,沒(méi)精力自己養(yǎng)寵物,在這里點(diǎn)杯咖啡就能親近這些活潑的小鳥(niǎo),壓力一下子就釋放了?!蓖鯐匀A說(shuō),她是通過(guò)社交平臺(tái)發(fā)現(xiàn)這家特色咖啡館,專程趕來(lái)打卡體驗(yàn)。
近年來(lái),咖啡館賽道刮起“異寵風(fēng)”。以浙江杭州為例,不同于常見(jiàn)的貓咖、狗咖,一批以鸚鵡、浣熊、樹(shù)懶等為“主角”的異寵咖啡館陸續(xù)亮相,憑借“小眾互動(dòng)+休閑消費(fèi)”的組合,成為年輕群體熱衷的打卡地。
經(jīng)營(yíng)者各有思路:從“愛(ài)好變現(xiàn)”到“差異化破局”
從“愛(ài)好變現(xiàn)”到“差異化破局”,異寵咖啡館的經(jīng)營(yíng)者們,有著不同的“入局邏輯”。
鳥(niǎo)類咖啡館店主唐丹是一名資深異寵愛(ài)好者,開(kāi)店前已飼養(yǎng)鸚鵡多年?!跋氚雅d趣變成事業(yè)”的想法,讓她專程赴廣東學(xué)習(xí)異寵咖啡館運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),最終在杭州開(kāi)店。如今,店內(nèi)客流量穩(wěn)定,節(jié)假日最高營(yíng)業(yè)額能達(dá)5000元,客群以年輕人為主。
另一位店主畢月的選擇,則更偏向“市場(chǎng)需求導(dǎo)向”。結(jié)束上一份工作后,她計(jì)劃開(kāi)一家咖啡館,調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)南京、上海等地已出現(xiàn)異寵咖啡館模式,便萌生了“浣熊+咖啡”的創(chuàng)意,盡管她此前并無(wú)飼養(yǎng)浣熊的經(jīng)驗(yàn)。

“現(xiàn)在咖啡館競(jìng)爭(zhēng)太激烈,沒(méi)有特色根本留不住客人?!碑呍轮毖?,浣熊就是自家咖啡館的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。店內(nèi)從墻壁裝飾到杯具設(shè)計(jì),都融入了浣熊元素;更關(guān)鍵的是,消費(fèi)者只需點(diǎn)一杯咖啡,就能與平時(shí)難得一見(jiàn)的浣熊互動(dòng)。不過(guò)她也特別提醒,浣熊馴化程度遠(yuǎn)不如貓、狗,互動(dòng)時(shí)必須做好安全防護(hù)。
目前,畢月的浣熊咖啡館已營(yíng)業(yè)一個(gè)多月,經(jīng)營(yíng)狀況超出預(yù)期:“沒(méi)具體統(tǒng)計(jì)過(guò)客流量,但每天都有客人,高峰期還會(huì)滿座?!?/p>
異寵經(jīng)濟(jì)升溫背后:消費(fèi)需求與市場(chǎng)趨勢(shì)共振
異寵咖啡館的興起,并非偶然,而是國(guó)內(nèi)寵物消費(fèi)市場(chǎng)變化的一個(gè)縮影。中國(guó)獸醫(yī)協(xié)會(huì)獸醫(yī)異寵??莆瘑T會(huì)主任委員、異寵診療專家張擁軍表示,近五年在診療工作中,他明顯感受到異寵飼養(yǎng)人群的增長(zhǎng)趨勢(shì)。
數(shù)據(jù)也印證了這一變化。根據(jù)《2025年中國(guó)寵物行業(yè)白皮書(消費(fèi)報(bào)告)》,2024年國(guó)內(nèi)異寵飼養(yǎng)人數(shù)持續(xù)增長(zhǎng),已增至約1707萬(wàn)人,其中以“95后”為主力人群,市場(chǎng)規(guī)模已接近百億元。
“異寵咖啡館的模式,其實(shí)是供需兩端的精準(zhǔn)匹配?!睆垞碥姺治?,對(duì)消費(fèi)者而言,它滿足了對(duì)“新奇體驗(yàn)”的追求,不用自己養(yǎng)也能近距離接觸異寵;對(duì)經(jīng)營(yíng)者而言,它是打造差異化、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效路徑。
長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需“踩穩(wěn)剎車”:動(dòng)物福利與安全是關(guān)鍵
盡管異寵咖啡館眼下熱度頗高,但要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,仍需跨越幾道關(guān)卡。張擁軍特別強(qiáng)調(diào),從動(dòng)物福利和可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的角度出發(fā),經(jīng)營(yíng)者需破三重關(guān):
其一,進(jìn)行環(huán)境豐容,模擬異寵的原生環(huán)境,設(shè)置休息、活動(dòng)空間,避免因環(huán)境不適影響其健康;其二,開(kāi)展專業(yè)的異寵社會(huì)化訓(xùn)練,降低其應(yīng)激反應(yīng),讓互動(dòng)更安全;其三,主動(dòng)向消費(fèi)者普及科學(xué)互動(dòng)方法,既要讓顧客玩得開(kāi)心,也要保護(hù)異寵不受傷害。
誠(chéng)然,只有平衡好體驗(yàn)感、動(dòng)物福利與安全管理,異寵咖啡館才能跳出曇花一現(xiàn)的網(wǎng)紅周期,真正在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。(完)

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