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    張恒利:“國家體育場奧運后將商業(yè)冠名”(圖) (4)
    2007年04月09日 06:21 來源:新京報

      “選擇冠名企業(yè)不會金錢至上”

      張恒利表示,國內(nèi)外的企業(yè)都可以參與冠名權(quán)的爭奪。他們在選擇冠名企業(yè)時不會為錢至上,要考慮品牌,要考慮這個公司能否被公眾接受。

      新京報:國家體育場商業(yè)規(guī)劃中,哪個最賺錢?

      張:應(yīng)該是冠名權(quán)。商業(yè)面積出租只能保證“溫飽”。

      新京報:冠名權(quán)是指對整個國家體育場的冠名,還是指體育場內(nèi)局部范圍的冠名。

      張:冠名有很多級別,最高級別是對整個國家體育場冠名,叫做“xxx國家體育場”。其他的,比如運動員主入口都可以被冠名,看臺也可以冠名。目前已經(jīng)有企業(yè)在和我們談,但是還沒有確定。

      新京報:你們與北京奧組委等部門簽署的合同中,有關(guān)于冠名權(quán)的規(guī)定嗎?

      張:簽署的合同里,明確將冠名權(quán)列入經(jīng)營權(quán)利。國家也不想看到將來“鳥巢”因為經(jīng)營不善失去了生命力。

      新京報:國家體育場被某企業(yè)冠名,恐怕會有很多人無法接受。

      張:冠名確實會有些公眾不接受。但是我們公司也投入了十多億元,憑什么打水漂?公司要把錢收回來。場館未來的維護和經(jīng)營也需要錢,想讓場館有更強的生命力,就需要這種方式進行經(jīng)營。

      新京報:可是體育場不是還有廣告、賓館、餐廳、門票的收益嗎?

      張:這些錢是不足以抵消每年四五千萬的維護成本。如果有人說“可以不通過冠名讓體育場收入與投入持平”,那么,我就把國家體育場全包給他。

      新京報:國外企業(yè)也可以冠名嗎?你們對冠名企業(yè)是否進行資質(zhì)審核?

      張:國內(nèi)外企業(yè)都可以。

      不過企業(yè)要健康、向上的。(停頓)我們對冠名企業(yè)的選擇非常謹(jǐn)慎,不能金錢至上,要考慮品牌。如果我們第一次選擇資質(zhì)一般的企業(yè),將會影響第二次冠名。

      新京報:你是否預(yù)想過,如果將來國家體育場被冠名了,公眾的議論也許會很激烈,你能承受得了嗎?

      張:想過,但是我不在乎(笑)。我認(rèn)為,不能脫開經(jīng)濟來看冠名權(quán)。因為有大量的客戶經(jīng)常來,有大量人流,國家體育場的冠名權(quán)才好賣,這樣,一能收回我的投資,二能讓我為公眾帶來更好的服務(wù)。如果一分錢不收,提供了破服務(wù),沒過幾天國家體育場就得破敗不堪,你愿意這種情況嗎?

      新京報:冠名權(quán)的出售是否存在困難?

      張:目前在國內(nèi),很多企業(yè)不認(rèn)可冠名權(quán)。有的賽事把冠名權(quán)拍出去了,但價格非常低。所以,我們與企業(yè)談冠名權(quán)時比較慎重,如果談得低了,也許以后價格就上不去了。我們也有打算和國外的公司合作,但是選擇的這個公司公眾是否能接受,都需要考慮。

      “中石化3000萬冠名普通觀眾席”

      據(jù)張恒利透露,中石化已經(jīng)獲得了普通觀眾席坐椅的冠名,可在坐椅的背后印企業(yè)LOGO,并提供坐位。

      新京報:現(xiàn)在有已經(jīng)出售了的冠名嗎?

      張:有,中石化已經(jīng)獲得了普通觀眾席坐椅的冠名,可在坐椅的背后印企業(yè)LOGO,并提供坐位。

      新京報:是否會影響觀眾觀賽?

      張:企業(yè)LOGO占的位置很小,標(biāo)準(zhǔn)為不超過60平方厘米,不會影響觀眾看比賽。

      新京報:能透露中石化普通坐椅的冠名費嗎?

      張:包括7萬個普通坐椅的實物贊助在內(nèi),所有費用為3000余萬元人民幣。

      新京報:北京新建了不少場館,你們?nèi)绾螒?yīng)對競爭?

      張:競爭是在所難免的。我把我的平臺,包括設(shè)施、服務(wù)做得到位,觀眾和開發(fā)商都愿意來,而且我還有奧運會的無形資產(chǎn)。

      新京報:你似乎對未來的經(jīng)營很樂觀。

      張:是的。我們采取的運營模式,是在數(shù)據(jù)調(diào)查公司進行了大量的定性定量的調(diào)查后,參考了武漢、西安、北京等各省市數(shù)萬人的意見后,做出的經(jīng)營預(yù)想。我相信我們現(xiàn)在的運營方案,操作性是最強的。

      鏈接

      國家體育場項目是國內(nèi)首個“ppp”合作項目,即政府、民間資本合伙制的運作模式。北京市政府提供58%的資金,合作方承擔(dān)42%資金,負(fù)責(zé)該項目的設(shè)計、投融資(除政府出資外的)、建設(shè)、運營及移交,獲得2008年奧運會后30年的國家體育場經(jīng)營權(quán)。

      國家體育場商業(yè)規(guī)劃顯示,國家體育場里將建多項商業(yè)設(shè)施,其中:酒店12901平方米;餐飲13500平方米,分為4個不同風(fēng)味的餐廳;超市和精品賣場23000平方米;包廂9923平方米,共計146個;俱樂部2336平方米。(賴顥寧 吳鵬)

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