“有人問我父親，做實(shí)業(yè)很辛苦，為何堅(jiān)持？”今年7月，在全國工商聯(lián)舉辦的全國民營經(jīng)濟(jì)人士理想信念報(bào)告會(huì)上，亨通集團(tuán)總裁崔巍回顧了自己在父親崔根良言傳身教中成長的故事。

　　4個(gè)月前的蘇商大會(huì)開幕式上，這對(duì)父子并肩站在舞臺(tái)中央，與其他8位蘇商代表老中青三代民營企業(yè)家走上舞臺(tái)中心，代表蘇商發(fā)倡議。當(dāng)時(shí)，崔根良欣慰地表示：“今天，接力棒正在傳遞給年輕人。”崔巍則回應(yīng)稱：“這十年，我從車間到董事會(huì)，每個(gè)腳印都在告訴我，接棒不是重復(fù)跑，而是開新道。”

　　從父子同登臺(tái)到年輕一代獨(dú)自站上演講臺(tái)，頗具象征意義。

　　隨著中國民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新老交替與轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，越來越多年輕一代正從父輩手中接過“接力棒”。據(jù)全國工商聯(lián)數(shù)據(jù)顯示，我國約80%以上的民營企業(yè)帶有家族色彩。

　　民營企業(yè)傳承，早已既是“家事”更是“國事”。

　　今年8月，《求是》刊發(fā)了習(xí)近平總書記的重要文章《促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展》，稱“要高度重視企業(yè)接班人培養(yǎng)，有針對(duì)性地加以塑造和錘煉，讓企業(yè)后繼有人、持續(xù)健康發(fā)展?！边@為民企接班工作指明了方向。

　　盡管有父輩的悉心培養(yǎng)，但順利接班并非易事。

　　“我確實(shí)能感受到他們的壓力?！闭憬髮W(xué)管理學(xué)院企業(yè)家學(xué)院院長、中國統(tǒng)一戰(zhàn)線理論研究會(huì)浙江研究基地研究員陳凌認(rèn)為，要順利接班，“需要做好代際合作，把兩代人的聰明才智發(fā)揮出來。”

　　遵循2023年《中共中央 國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》中第24條“建立健全年輕一代民營經(jīng)濟(jì)人士傳幫帶輔導(dǎo)制度”，各地統(tǒng)戰(zhàn)機(jī)構(gòu)積極推動(dòng)民企新老交接和有序傳承。

　　新生代的成長離不開老一輩企業(yè)家的言傳身教，在福建南安市，“老帥班主任”機(jī)制正成為彌合代際交融的一劑良方。

　　今年6月，南安市工商聯(lián)副主席、南安市鵬翔實(shí)業(yè)董事長王少芳在青年企業(yè)家領(lǐng)軍工程研修班上，以“老帥班主任”的身份分享心得：“老一輩的土辦法，藏著對(duì)人情世故、市場冷暖最真實(shí)體察。”

　　這種開放的交流方式，為新一代企業(yè)家提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)借鑒。

　　有時(shí)候，同在企業(yè)中的父輩和子女間觀念截然不同，但一位心態(tài)開放、思維接軌的“老帥班主任”，可以大幅減少交流中的摩擦和分歧。福建的“閩商講師團(tuán)”、浙江的“民營企業(yè)家宣講團(tuán)”，都是以同樣的思路匯聚了樂于傳幫帶的老一輩優(yōu)秀企業(yè)家，為新老兩代企業(yè)家找到交流與傳承的平衡點(diǎn)。

　　父輩留下的企業(yè)家精神和商海經(jīng)驗(yàn)，正陪伴著接班人走向成熟。但父輩創(chuàng)造的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)營模式，已不一定適用于當(dāng)下。那么，如何讓“后浪”們成功接棒，在傳承中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新？

　　今年2月的全國工商聯(lián)黨組會(huì)議要求，“把解疑釋惑和排憂解難結(jié)合起來，把服務(wù)發(fā)展和教育培養(yǎng)結(jié)合起來”，這一理念正在各地貫徹落實(shí)。

　　從中央統(tǒng)戰(zhàn)部和全國工商聯(lián)共同主辦的“新時(shí)代民營企業(yè)家培養(yǎng)計(jì)劃”，到各省各個(gè)地方結(jié)合本地實(shí)際開展的代際接力培養(yǎng)工程，“創(chuàng)新”成為課程設(shè)置的核心關(guān)鍵詞。

　　梳理各地培訓(xùn)的課表可以發(fā)現(xiàn)，“數(shù)字經(jīng)濟(jì)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“人工智能前沿趨勢(shì)及未來展望”等課程已成為接班人們的必修課。借助頂尖高校的優(yōu)質(zhì)資源，這些培訓(xùn)項(xiàng)目充分發(fā)揮產(chǎn)教融合的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)年輕一代深度學(xué)習(xí)技術(shù)創(chuàng)新與管理革新的融合之道。

　　然而，業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)并非全部。

　　中央社會(huì)主義學(xué)院統(tǒng)戰(zhàn)理論教研部教授郭倫德指出，要處理好政治教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)之間的關(guān)系，既要防止重政治學(xué)習(xí)、輕業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容不接地氣，與企業(yè)經(jīng)營實(shí)際脫節(jié)，使政治學(xué)習(xí)流于形式、走過場；也要防止重業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，輕政治學(xué)習(xí)，導(dǎo)致接班人政治站位不高，缺乏宏圖大志或敢拼才會(huì)贏的精氣神。

　　為此，各地積極探索多種思想政治引領(lǐng)方式。浙江嘉興南湖革命博物館、江西井岡山革命博物館、江蘇南通博物苑等一批愛國教育基地和理想信念教育基地，讓年輕接班人以史為鑒，感悟“實(shí)業(yè)救國”精神；江西“贛商傳承”組織學(xué)員開展“為紅色名村添光彩”項(xiàng)目考察，北京市工商聯(lián)帶領(lǐng)民營企業(yè)家參與“萬企興萬村”行動(dòng)京郊行，讓年輕一代在光彩行動(dòng)中理解“實(shí)業(yè)興國”的當(dāng)代意義。

　　如今，在統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)的推動(dòng)下，一套多層次、全方位的民企接班人培養(yǎng)體系正在形成?！霸诖龠M(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長方面健全‘選育管用’全流程、全方位動(dòng)態(tài)工作機(jī)制，實(shí)施‘年輕一代領(lǐng)軍人才青藍(lán)工程’，選拔培育新時(shí)代優(yōu)秀民營經(jīng)濟(jì)代表人士?！痹诮照匍_的“高質(zhì)量完成‘十四五’規(guī)劃”系列主題新聞發(fā)布會(huì)上，中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長馬利懷這樣介紹。

　　這套工作機(jī)制的效果已逐步顯現(xiàn)，在近日公布的“2025中國民營企業(yè)500強(qiáng)”榜單中，僅浙江就有26家“青藍(lán)企業(yè)”上榜。

　　從“家事”到“國事”，從傳承到創(chuàng)新，從幫扶到引領(lǐng)……可以看到，一撥撥新生代民營企業(yè)家已握緊接力棒，踏上建設(shè)中國特色社會(huì)主義事業(yè)的新征程。

　　(《中國新聞》報(bào) 李騰飛 曹子云報(bào)道)