“對外行，數(shù)目可以嚇唬人；但對內(nèi)行，店面數(shù)量多對他自己的壓力也許超過給對手的壓力�！�
——張近東評價國美并購永樂后的全國800家門店。
“家電零售業(yè)這個戰(zhàn)場有時候要讓別人走在前面，幫我們?nèi)プ钃鯓屃謴椨辍！?/p>
——張近東承認(rèn)有對手暫時走在前面。
“馬拉松賽跑總要有人在前面，只能說他是階段領(lǐng)先，絕不是第一。蘇寧從來不說自己是老大，但也絕沒有說過我們是老二。”
——張近東從不承認(rèn)蘇寧是中國家電連鎖老二。
“我將把所持蘇寧股權(quán)縮減到30%以內(nèi)，剩下70%給蘇寧的產(chǎn)業(yè)伙伴、投資者以及蘇寧管理團(tuán)隊，在蘇寧高管中再造1000個千萬富翁。”
——由于蘇寧已出了5個億萬富豪，所以張近東此話無人懷疑，但對同行軍心影響極大。
“蘇寧在南京的影響力肯定更大，沃爾瑪靠近我們開店可以分享蘇寧的商業(yè)影響力。沃爾瑪有眼光，他們知道中國未來能和他們競爭的就是蘇寧�！�
——2003年沃爾瑪進(jìn)入南京，首家店與蘇寧全國第一店新街口店隔路對峙。張近東談笑間化解全球零售老大的虎視。
“百思買要做到今天的蘇寧至少3年。他要打價格戰(zhàn)我肯定奉陪。我100個店打他1個店還不容易？”
——號稱不參與中國價格戰(zhàn)的百思買終于入鄉(xiāng)隨俗，張近東再次表示不屑。
“我過去跟國美黃光裕講，蘇寧哪一天做不過你，我一定送給你！”
——今天，當(dāng)張近東身家已躍居A股第一人時，張近東依然這樣說！
稿件來源：《京華時報》，作者：段志敏
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