一段時間以來，不少線上品牌加大線下布局力度，開設(shè)了許多實體店，推動線上線下消費深度融合。這是多方因素促成的。

　　線上成本走高，線下經(jīng)營可期。從電商滲透率來看，今年上半年，實物商品網(wǎng)上零售額占社會消費品零售總額的24.9%，線下仍占消費市場3/4的市場份額，說明線上品牌布局線下可以獲得一定的增量空間。有經(jīng)營者說，一家普通的實體服裝店開店成本為30萬至40萬元，而線上要達到同樣的客流量，成本與實體店相差無幾，且需要持續(xù)投流?？紤]到線上退貨率更高等因素，線上經(jīng)營成本往往高于線下。

　　實體店能提升消費者體驗，提高購買轉(zhuǎn)化率。近年來，快閃店、概念店等新消費場景涌現(xiàn)，線下場景中，消費過程能激發(fā)更好的體驗價值。

　　實體店能直觀展示品牌形象，增強用戶黏性。實體店與網(wǎng)店并非替代關(guān)系，某種程度上是相輔相成的關(guān)系。通過實體店的展示，消費者會強化對品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的認知。為此，許多品牌通過全渠道運營提升品牌吸引力與顧客復(fù)購率，將消費流量轉(zhuǎn)化為發(fā)展增量。

　　從國內(nèi)外經(jīng)驗來看，當(dāng)前實體店仍有很強的競爭力。線上品牌加碼布局線下，并非一時心血來潮，而是基于流量成本、用戶體驗和品牌形象等因素綜合考慮后的結(jié)果，可能產(chǎn)生更多“1+1＞2”的化學(xué)反應(yīng)。未來，可能會有越來越多的線上品牌走向線下，加速完成全渠道布局，更好滿足消費者個性化、多樣化、品質(zhì)化的消費需求。

　　(作者李勇堅 中國社會科學(xué)院大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)院教授，本報記者齊志明采訪整理)

　　《 人民日報 》( 2025年09月18日 07 版)