中新社香港9月6日電 題：劉長樂：傳統(tǒng)媒體與新媒體加法變乘法

　　中新社記者 賈思玉

　　“鳳凰在全媒體變革過程中，也面臨著創(chuàng)新思維、探討內部資源整合、尋求新的業(yè)務模式、拓展新的業(yè)務領域等問題，”鳳凰衛(wèi)視董事局主席兼行政總裁劉長樂接受中新社記者專訪時表示，“如何在追求整體利益最大化的基礎上，使集團各公司間的合作一加一大于二？不只是加法，最好是乘法！”

　　總部設于香港的鳳凰衛(wèi)視于1996年啟播。十多年來，見證并親歷資訊傳媒的快速蓬勃發(fā)展，鳳凰從一個單一頻道的電視臺，發(fā)展為擁有6個電視頻道，并同時經營廣播電臺、平面媒體、網站、視頻、戶外電子大屏幕、教育、影視制作、文化產業(yè)等業(yè)務，順利過渡到全媒體時代。

　　“在全媒體時代，誰駕馭了先進技術，誰就把握了先機；誰掌握了用戶資源，誰就能夠掌控未來市場�！眲㈤L樂稱，政策與機制是發(fā)展全媒體的重要保證。全媒體不僅是技術與傳播管道的改變，也是思想觀念、組織機構、內容資源和產品形態(tài)的改變。

　　他以鳳凰新媒體為例指出，受惠于視頻廣告的大幅增長，今年第二季，新媒體總營收和凈利潤同比分別增長28.5%和121.1%。

　　鳳凰網的鳳凰視頻在兩年前剛創(chuàng)辦不久就實現(xiàn)盈利，有何“秘訣”？劉長樂說，視頻立足鳳凰衛(wèi)視的獨家資源，打造走新聞資訊類的短視頻差異化路線。鳳凰衛(wèi)視高質量的節(jié)目，成為鳳凰視頻的撒手锏之一。而隨著鳳凰網最新推出“一頁多屏”技術，鳳凰視頻實現(xiàn)了全終端全平臺體系打通。

　　此外，經營戶外電子大屏幕的鳳凰都市傳媒目前是中國內地領先的LED媒體運營商，運營屏幕總面積突破1.4萬平方米。劉長樂透露，鳳凰都市傳媒計劃在A股上市，已進入IPO排隊名單。

　　“在全媒體的布局下，鳳凰衛(wèi)視的傳統(tǒng)優(yōu)勢使新媒體的發(fā)展如虎添翼，而鳳凰網又在新媒體領域拓寬了鳳凰衛(wèi)視的傳播影響力。”劉長樂總結道。

　　鳳凰衛(wèi)視于2000年在香港上市。2012年，集團總收入超過港幣43億元，較上一年增長19%，其中新媒體盈利大增，傳統(tǒng)電視廣播對總收入的貢獻調整至54%至55%，證明了鳳凰向全媒體轉型的成效。

　　鳳凰在創(chuàng)立之初提出“拉近全球華人的距離，向世界發(fā)出華語媒體聲音”的宗旨。時至今日，劉長樂表示，鳳凰的初衷初步得以實現(xiàn)，鳳凰衛(wèi)視的信號已覆蓋全球180多個國家和地區(qū)，“幾乎有華人的地方就可以看到鳳凰衛(wèi)視”。

　　談及現(xiàn)今華文媒體面臨的局面，劉長樂指出，盡管中國經濟發(fā)展了，但是中國文化發(fā)展速度仍遠遠落后于經濟發(fā)展的速度。他認為應更多關注文化復興，以“新文化”迎接中國世紀的來到，實現(xiàn)真正的“中國夢”。

　　“新文化是以中國傳統(tǒng)的‘和’文化為主體和方法論，包容一切其他文化所長的新文化形態(tài)。”劉長樂表示，作為與時代同呼吸共命運的華文媒體，要以更加開放的心態(tài)，更加不遺馀力地在中國傳統(tǒng)文化的基礎上，推動弘揚這樣的新文化，“我們不僅要成為擅長傳播之道的媒體人，更要做有愛心﹑有道義的媒體，營造一個有愛心和有道義的社會�！�(完)