關于外教的話題，就像“雞生蛋，還是蛋生雞”的話題一樣，似乎永遠沒有一個絕對的結論。但是隨著北京奧運會的臨近，越來越多的國字號集體球類隊伍選中了外教。遍觀當前各支國字號大球項目的主教練人選，外籍主帥已經在數(shù)量上占優(yōu)。以前對外教不屑一顧的男女籃早已全面主帥外籍化，中國男排則始終下不了請外教的決心，最終成績與中國男足一樣“五十步笑百步”。最立竿見影的是，一向抗拒外教的中國女足，瑞典“女魔頭”多曼斯基一到任，中國女足即獲得了4連勝，精神面貌得到極大改觀。
本來中國男足是國內最早聘請外教的隊伍，事實上也取得了成功，并因此影響到韓日兩國至今堅持聘用洋帥的路線不動搖。但是，僅僅是因為一位領導不經意的一句話，卻被中國足協(xié)視為“尚方寶劍”，從此否決了國家隊聘用外教的方針，開始重新任用本土教練的痛苦歷程。
筆者一向認為，外教并不是治理中國足球的良方妙藥，外教必須適用才能發(fā)揮真正效能。從歷史上經驗看，人們一般只是看中外教在技戰(zhàn)術上的能力，但事實上，一名真正成功的外教不僅要有高超的執(zhí)教能力，更重要的是起到“外籍政委”的作用。
當年幾乎沒有什么人認為米盧在技戰(zhàn)術方面給中國足球帶來了質的飛躍，米盧的成功其實主要是他給中國足球輸入了新的足球理念，擺平了球隊內部的幫派斗爭，用我們的話來說就是“做好了球員的政治思想工作”，解決了長期困擾國家隊的心理問題，難怪國家隊總結首次打進世界杯的經驗時，特別提到米盧的“政委”神奇作用。
與米盧有著驚人相似的是多曼斯基的“一統(tǒng)江湖”。當初足球圈內外人士都不太看好這位瑞典“女司機”的“車技”，因為中國女足的問題關鍵在于內耗，如果不“大修”，隨時會“車翻人亡”。但是多曼斯基卻以驚人的速度擺平了中國女足的內部爭斗。中國女足獲得了4連勝，并不是多曼斯基給中國女足灌輸了什么先進的技戰(zhàn)術打法，而是從思想和精神上讓中國女足恢復了昔日的自信。不諳中國國情和球情的多曼斯基正是憑借“無知才能無畏”的大無畏手段，使中國女足從懸崖上回歸到了正軌。
當然，要成為一名成功的“外籍政委”還必須有過硬的執(zhí)教能力，有超群的洞察能力，必須在隊內有嚴格的執(zhí)行力。杜伊科維奇明顯就具備了這些條件和能力，無論國奧隊陣容如何不整、傷病如何之多、對手實力如何，他執(zhí)教的國奧隊一直能夠打出穩(wěn)定的水準，而不少國奧隊球員曾在中國本土教練手下踢球，卻無法放射出任何星光。
朱廣滬之所以總是在關鍵時刻“掉鏈子”，還有一個非常重要的軟肋就是本土教練無法像外教那樣自如處理與足協(xié)領導、上級主管、媒體、球迷，以及自己子弟兵錯綜復雜的關系。因此，如果中國足球想打進南非世界杯，只有委任像杜伊這樣的外教，才能真正改變目前一片混亂的糟糕局面。(陳偉勝)
