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　　除了做好臺企聯(lián)的組織、改革工作之外，如何在大陸“生根發(fā)展”，是郭山輝自己的企業(yè)，以及他眼中所有臺商都必須面臨的課題。因此，“協(xié)助臺商轉(zhuǎn)型升級、拓展內(nèi)銷市場”是郭山輝規(guī)劃臺企聯(lián)未來工作的“重中之重”。

　　在郭山輝的規(guī)劃安排中，臺企聯(lián)將成立智庫，專門收集相關(guān)資訊、研究兩岸經(jīng)濟(jì)政策，從專業(yè)角度來幫助臺商臺企轉(zhuǎn)型。比如，引進(jìn)臺灣原有的資源，諸如臺灣外貿(mào)協(xié)會、臺灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究會等，讓臺商在大陸的投資，有一支實(shí)力雄厚的智庫隊(duì)伍提供戰(zhàn)略咨詢、戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)。

　　1991年就開始在大陸經(jīng)商的郭山輝指出，過去臺商在大陸發(fā)展，因主要做外銷，往往都埋頭苦干，而未來抓住大陸內(nèi)需市場才符合“潮流”。臺企聯(lián)有這個責(zé)任和義務(wù)帶領(lǐng)廣大臺商做轉(zhuǎn)型升級，抓住整個大陸內(nèi)銷商機(jī)。“這一點(diǎn)，臺企聯(lián)義不容辭！”郭山輝話語中顯得非常堅(jiān)定。

　　目前，郭山輝旗下五個家具品牌都開始內(nèi)銷的開拓。在多品牌策略的主導(dǎo)下，其內(nèi)銷市場營業(yè)額成長速度非�？臁Ｔ诠�山輝看來，過去臺商在打拼世界市場時(shí)，積累的管理、制造實(shí)力都很有競爭力，而未來主攻大陸內(nèi)銷市場，關(guān)鍵在建立內(nèi)銷團(tuán)隊(duì)，臺商需要一段適應(yīng)時(shí)間。郭山輝信心滿滿地表示，“假以時(shí)日，臺商能順利打開大陸內(nèi)銷市場”。

　　人物名片

　　郭山輝，男，1955年出生，臺升國際集團(tuán)董事長。

　　1991年底，到東莞大嶺山設(shè)廠，成立臺升家具制造有限公司；2001年并購美國環(huán)美Universal家具公司；

　　2003年，當(dāng)選東莞市臺商投資企業(yè)協(xié)會第六屆會長；

　　2004年，被評為廣東十大經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物之一；

　　2005年底，其公司在香港主板以順誠控股(Sam-sonHoldings)為名掛牌上市；

　　2005年，連任東莞市臺商投資企業(yè)協(xié)會第七屆會長；

　　2010年4月17日，當(dāng)選臺企聯(lián)第二屆會長。

　　(導(dǎo)報(bào)記者 張燕娟)