中海陳浩鳴：重新梳理制度

　　與東方基金公司情況相同，陳浩鳴也是一位來自股東方的總經(jīng)理。其出任中�；�金總經(jīng)理之前，為中海信托股份公司(以下簡稱“中海信托”)副總經(jīng)理，目前中海信托持中�；�金47%的股權(quán)，為第一大股東。

　　與上一任總經(jīng)理康偉相比較，陳是中海信托完全可以信賴的代理人。

　　他歷任海洋石油開發(fā)工程設(shè)計公司經(jīng)濟師、中國海洋石油總公司財務(wù)部保險處主管、資產(chǎn)處處長、中海石油投資控股公司總經(jīng)理、中海信托股份公司副總裁。

　　上任之后，陳對公司重新進行梳理，包括制度、考核、財務(wù)、合規(guī)等。比如，在投研人員的考核制度上，更加強調(diào)薪酬和業(yè)績掛鉤，并制定了詳細的方案，而這正是康偉時代比較欠缺之處。

　　陳的調(diào)整引發(fā)了中海基金人事動蕩，一些與其管理理念不合的人紛紛離開公司。

　　上任后投研人員變動比較大，尤其是原來康偉一手培植起來的人員，流動更大。中海藍籌靈活配置基金經(jīng)理楊大力、中海穩(wěn)健收益基金經(jīng)理歐陽凱、中海能源策略基金經(jīng)理施恒新、中�；�金專戶投資總監(jiān)魏延軍等人先后離任。

　　此外，兩位副總經(jīng)理顧建國和方培池也先后離職。

　　同時陳引進了一些自己認同的投研人員，如長信基金研究總監(jiān)駱澤彬，以加強其投研隊伍；還有投資總監(jiān)呂曉峰，呂是復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟學(xué)博士，曾擔(dān)任大成基金高級研究員、申萬巴黎基金研究總監(jiān)，太平洋資管研究部副總監(jiān)。

　　上投摩根章碩麟：管理初見成效

　　為投資者熟悉的上投摩根總經(jīng)理王鴻嬪，在基金公司剛成立的那幾年，抓緊2006~2007年的牛市行情，運用臺灣成熟的營銷手段，在業(yè)績的配合下，把上投摩根做得風(fēng)生水起，很快進入業(yè)內(nèi)10強。

　　但是在2008年熊市來臨時，公司管理的產(chǎn)品備受考驗，王就在這個時候?qū)⒔恿Π艮D(zhuǎn)交給第二任總經(jīng)理章碩麟。

　　章也來自臺灣，曾任摩根富林明(臺灣)證券公司董事長、上投摩根基金管理公司董事、怡富證券投資顧問股份公司副總經(jīng)理。

　　上投摩根董事長陳開元在向投資者介紹新任總經(jīng)理時說，章在相關(guān)海外市場具有豐富的管理經(jīng)驗和突出的業(yè)績，相信在他的帶領(lǐng)之下，上投摩根將會繼續(xù)秉承專業(yè)、誠信的理念，為廣大投資者服務(wù)，樹立良好的公司業(yè)績和品牌。

　　在今年上半年，作為實戰(zhàn)派的章優(yōu)勢顯現(xiàn)，在對市場的判斷上，保持謹慎態(tài)度，采用了較低的股票倉位運作，與2008年相比進步不小，眾多基金的業(yè)績已經(jīng)躍居中上游水平。

　　基金公司規(guī)模也出現(xiàn)轉(zhuǎn)機，今年在新發(fā)產(chǎn)品、基金持續(xù)營銷方面有所起色，管理總資產(chǎn)規(guī)模節(jié)節(jié)攀升，基本回到了此前的市場地位。