每年年初，解放軍總后勤部總要召開全軍后勤工作會議，總結(jié)去年成績，布置當(dāng)年工作。而2007年的工作例會與往年有些不同，似乎有些“史無前例”。
在23日至25日的會上，全軍各大單位管錢、管物的“大管家們”濟(jì)濟(jì)一堂，不但圍繞“全面建設(shè)現(xiàn)代后勤”的戰(zhàn)略構(gòu)想進(jìn)行研討，還有一個重要議題——軍隊資源節(jié)約，專題交流部署怎樣科學(xué)地“摳門兒”，以節(jié)約數(shù)額龐大的軍隊資源。
眾所周知，解放軍從建軍之初起就形成了艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)，新的歷史條件下，如今如此規(guī)格，高度重視軍隊資源節(jié)約，歷史上還是第一次。
中央軍委委員、總后勤部部長廖錫龍上將指出，雖然國家在軍費投入上盡了很大的努力，每年都有一定幅度增長，但軍隊現(xiàn)代化建設(shè)需求與經(jīng)費供應(yīng)不足的矛盾將長期存在。因此，建設(shè)資源能源節(jié)約型后勤勢在必行。
堵住串卡加油和人情加油等漏洞
油料節(jié)約明顯見效
總后勤部作為全軍的“大管家”，負(fù)責(zé)衛(wèi)生、軍交運輸、軍需物資油料、基建營房等多項保障工作，其中油料乃是戰(zhàn)爭的“血液”，資源消耗多，節(jié)約潛力大。
總后勤部的報告數(shù)據(jù)顯示：據(jù)不完全統(tǒng)計，2006年，全軍節(jié)水4000萬噸、節(jié)電1.7億度，節(jié)約糧食7500噸、燃煤115.7萬噸，節(jié)省采購經(jīng)費14億元。節(jié)約油料5.5萬噸，其中，地面部隊節(jié)油3萬多噸，飛機(jī)油料節(jié)約兩萬多噸，節(jié)約艦艇油料5000多噸，節(jié)油率達(dá)到5.1%。
2006年年初，總后勤部《關(guān)于開展油料節(jié)約年活動的通知》下發(fā)后，解放軍各級后勤把物資油料節(jié)約當(dāng)作年度工作來抓。如沈陽軍區(qū)研制開發(fā)的《沈陽戰(zhàn)區(qū)油料聯(lián)勤保障信息管理平臺》，實現(xiàn)了戰(zhàn)區(qū)內(nèi)大中城市軍車加油“一卡通”，可實時有效的對油料消耗進(jìn)行監(jiān)控，解決了超指標(biāo)簽發(fā)油料、超范圍供應(yīng)油料問題，堵住了串卡加油和人情加油等漏洞，推廣使用一年來，軍區(qū)機(jī)關(guān)節(jié)油150多噸，部隊節(jié)油200多噸。
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