不論風電還是太陽能發(fā)電,新能源企業(yè)涉足電廠開發(fā)似乎已經(jīng)成了潮流,一些企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模化的壓力之下選擇“自行消化”部分產(chǎn)能。這樣做的邏輯在于能夠解決眼下的需求問題,抵御市場波動和競爭的風險。
新能源設備制造是大規(guī)模的制造業(yè),必須靠整體化、規(guī);拍芙档统杀,增強競爭力。近兩年,我國不論風電還是光伏發(fā)電設備制造企業(yè)數(shù)量都迅速膨脹,國家有關(guān)部門給這兩個新能源的制造業(yè)都貼上了“過!钡臉撕,盡管這一說法尚存爭議,但國內(nèi)產(chǎn)能飽和度較高已經(jīng)是不爭的事實。
以風電設備制造為例,近幾年我國風機制造業(yè)經(jīng)歷了高速增長,從過去風電設備主要依靠進口,到現(xiàn)在國內(nèi)已經(jīng)形成了80多家風電設備制造企業(yè)。按照業(yè)內(nèi)人士的估測,擁有50萬千瓦制造能力的風電設備商才能具有規(guī)模效應,以此計算,我國風電設備制造能力為4000萬千瓦,這一生產(chǎn)能力已經(jīng)超過目前全球的需求。
光伏設備制造業(yè)自不待言。我國多晶硅產(chǎn)業(yè)長期處于“兩頭在外”的格局,國內(nèi)需求沒有明顯的增長,光伏產(chǎn)業(yè)鏈上的多數(shù)企業(yè)都在為國外企業(yè)“打工”,而國外光伏行業(yè)的支持政策也不穩(wěn)定,靠政策吃飯的這些光伏企業(yè)事實上面臨著很大的風險。
長城證券新能源行業(yè)分析師周濤認為,新能源企業(yè)選擇涉足下游的垂直整合是其擴大市場、抵御風險的一種措施。他表示,投資電廠一定程度上提升了新能源企業(yè)的價值。也有業(yè)內(nèi)人士認為,延長產(chǎn)業(yè)鏈或許是新能源發(fā)展瓶頸期的必然選擇,新能源企業(yè)可以通過“電廠開發(fā)+設備制造”的模式,為設備的規(guī);a(chǎn)銷儲備比較充足的訂單。
業(yè)內(nèi)人士指出,涉足電廠開發(fā)的模式似乎更適用于光伏企業(yè)。光伏發(fā)電的規(guī)?梢宰龅帽容^小,需要的資金也相對較少。光伏企業(yè)往往“傍”上一家大型國有企業(yè),合作在各地投標光伏項目。而風電場的建設動輒規(guī)模較大,現(xiàn)有的風電企業(yè)涉足風電場開發(fā)的往往是依靠母公司的支持。
航天機電在此前的公告中稱,與中國華電集團新能源發(fā)展有限公司共同投資甘肅嘉峪關(guān)10MW光伏電站項目,將進一步提高公司參與國內(nèi)外光伏電站的市場競爭能力,積累并豐富公司光伏電站項目EPC工程能力及工程資質(zhì),加快EPC工程核心團隊的隊伍建設,通過光伏電站投資引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)能的持續(xù)消化。
不過,當前國內(nèi)新能源發(fā)電面臨的主要問題還是上網(wǎng)瓶頸,新能源企業(yè)利用自身的設備制造優(yōu)勢切入下游,在平抑產(chǎn)業(yè)鏈風險的同時,也意味著設備企業(yè)將原本能夠一次收回的成本分攤到了以后若干年,這將對公司的現(xiàn)金流形成考驗。(記者 李陽丹)
Copyright ©1999-2025 chinanews.com. All Rights Reserved