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    柳傳志否認打算“復出”:我們一直是支持元慶的

    2004年08月09日 14:28

      毫無疑問,被稱作“少帥”的楊元慶正承擔著他執(zhí)掌聯(lián)想以來最大的壓力。而這一次,亦師亦父的柳傳志再次堅定地扶了他一把!拔覀円恢笔侵С衷獞c的,到目前為止,我依然認為元慶取得的成績是要肯定的!8月4日,柳傳志開門見山地表明了自己的立場。

      對于自己將在聯(lián)想“復出”的傳言,柳連連擺手:“我只不過最近出來多說了幾句話。在聯(lián)想我已經很少插手業(yè)務,甚至很少發(fā)表意見。我發(fā)表意見會給管理層壓力,我自己也緊張!绷鴤髦咎寡宰约耗壳霸诼(lián)想有三個角色:制片人、顧問、偶爾客串演員!艾F(xiàn)在當演員的時候多!

      聯(lián)想的“坎兒”也是行業(yè)的“坎兒”

      兩周前,聯(lián)想將自己的IT服務業(yè)務出售給亞信,至此,聯(lián)想僅剩下PC和手機兩項業(yè)務。聯(lián)想的第一次多元化出征以全面退守而告終。

      柳傳志承認“聯(lián)想的發(fā)展現(xiàn)在碰到了一個坎兒”,但他同時指出,現(xiàn)在全行業(yè)都在面對這道“坎兒”,而非聯(lián)想一家。

      柳回顧說,聯(lián)想遇到的問題是中國企業(yè)都會遇到的。他承認,“盡管聯(lián)想與國內其他企業(yè)相比,資金比較雄厚,管理基礎比較好,但真正與國外企業(yè)相撞的時候,還是感到力不從心!

      “企業(yè)要發(fā)展,就必須走多元化和國際化的道路,否則利潤上不去,股東也不干。但中國IT企業(yè)的多元化和國際化如何走,整個行業(yè)都沒有摸索出一條道路!绷鴤髦菊f。

      “最近我們做了新三年計劃,聯(lián)想下一步要把其他業(yè)務減一減,調整隊伍,然后進入正軌!绷鴤髦菊f聯(lián)想將從多元化戰(zhàn)略上收縮,重新專注PC領域。

      降薪是對自己嚴要求

      不久前,柳在香港透露,楊元慶和其管理團隊作了大幅降薪,其中楊降薪幅度高達50%!跋愀勖襟w借此說我們的業(yè)績不好,這是不客觀的!绷鴤髦驹谡劦竭@件事的時候仍然有些激動:“聯(lián)想從分拆到現(xiàn)在收入增長了24%,利潤增長了50%,有幾個IT企業(yè)有這樣的成績?今年我們的業(yè)績沒有達到目標,但和去年比還是增長的。在業(yè)績增長的情況下我們還要給管理層降薪,這表明我們對股東負責的態(tài)度,是對自己的嚴格要求。”

      對于3年前聯(lián)想制定的銷售100億美元的目標,柳坦言不切實際:“那個時候我們有些過分樂觀,把自己看得太高了,為了向100億美元進軍,定了很高的標準,于是企業(yè)進行多元化,面鋪得比較寬。這3年做下來以后,領導資源這方面顯得明顯不足。以前主做一個領域,鋪開以后,精力上就照顧不過來!

      柳表示,最大的愿望就是把聯(lián)想做成一個正派、誠信的企業(yè),并在市場上形成一個主流聲音。他指出目前國內有些企業(yè)對外不誠信,對內不求實,自己騙自己,甚至形成了一種風氣!拔铱梢匀萑涛业母刹吭谀芰徒涷炆铣鰡栴},但我絕不容忍他們在品行上有問題。”

      (稿件來源:《中國經營報》,作者:董軍,于東輝)



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