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    銀監(jiān)會加強(qiáng)商業(yè)銀行內(nèi)部控制:各機(jī)構(gòu)應(yīng)分權(quán)制衡

    2004年10月01日 14:10

      中新社北京九月三十日電(記者魏晞)中國銀監(jiān)會今天稱,將規(guī)范和加強(qiáng)對商業(yè)銀行內(nèi)部控制的評價(jià),促其建立內(nèi)部控制體系,保證商業(yè)銀行安全穩(wěn)健運(yùn)行。

      銀監(jiān)會今天發(fā)布向社會征求《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價(jià)試行辦法(征求意見稿)》意見的公告,提出:商業(yè)銀行應(yīng)建立以股東大會、董事會、監(jiān)事會、高級管理層等為主體的公司治理組織架構(gòu),保證各機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)作、分權(quán)制衡。

      所謂分權(quán)制衡,包括完善股東大會、董事會、監(jiān)事會及下設(shè)的議事和決策機(jī)構(gòu),建立議事規(guī)則和決策程序;明確董事會和董事、監(jiān)事會和監(jiān)事、高級管理層和高級管理人員在內(nèi)部控制中的責(zé)任;建立獨(dú)立董事制度,對董事會討論事項(xiàng)發(fā)表客觀、公正的獨(dú)立意見;建立外部監(jiān)事制度,對董事會、董事、高級管理層及其成員進(jìn)行監(jiān)督。

      銀監(jiān)會同時(shí)表示,商業(yè)銀行應(yīng)制定內(nèi)部控制方案。內(nèi)部控制措施策劃方案應(yīng)包括相關(guān)層次的職責(zé)與權(quán)限;控制的策略、方法、資源需求和時(shí)限要求。同時(shí),內(nèi)部控制措施若涉及到組織結(jié)構(gòu)、流程、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等方面的重大變更,應(yīng)考慮采取此種措施后可能產(chǎn)生的新風(fēng)險(xiǎn)。完

     
    編輯:秦欣】



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