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    誰動了海歸們的“奶酪”? 海歸身價回落的背后

    2003年11月26日 08:42

      中新社北京十一月二十五日電 不可否認,海歸身價回落的一個原因是大量留學生回國。據美國《丹佛郵報》今年八月報道,諸如巴基斯坦、印度、中國、新加坡和越南等國家的就業(yè)成長率和經濟成長率有時比美國高出一倍到兩倍,這導致越來越多的移民不再把美國視為充滿機會的土地,他們正返回他們的祖國。

      目前,中國留學生歸國潮流已達到改革開放二十年來的頂峰。根據教育部公布的數(shù)字,自一九七八年至二00二年底,中國的出國留學人員達五十八萬人,到目前為止,十五萬人學成歸國。去年,回國的“海歸”將近一萬八千人,比上年增長了百分之四十七。

      這么多留學生歸國,必然會造成僧多粥少的局面!昂芏嗦毼灰驯粍e人占有了,畢竟市場需求的蛋糕就那么大,回來了也沒有就業(yè)機會,F(xiàn)在高校畢業(yè)生又那么多。還有,有的單位本身也不愿接收‘海歸’,因為辦起手續(xù)來特麻煩!眲倧膰饬魧W回來,現(xiàn)在法律出版社工作的高小姐說。

      國內一些企業(yè)對“海歸”的認識日趨理性,洋文憑與高薪、高職之間已經沒有必然的聯(lián)系。同時,“國產”MBA、EMBA的“產量”也在逐年增加,其實踐經驗、綜合素質以及國際化視野,并不比“海歸”派遜色;他們的加盟,對于很多想“落腳”外企的“海歸”造成了直接的威脅。

      “待遇縮水其實是市場機制作用下正常的回歸。如果說早期出國的很多人還算是‘人尖’的話,隨著國外教育機構的開放和日益激烈的生源競爭,一些國外高校的門檻和學費都一降再降,國外的部分教學機構也是良莠不齊,低門檻準入讓一些學習成績中下游的學生有了拿錢混張‘洋文憑’的機會。在某種程度上,這也造成了‘海歸’待遇的縮水!敝嘘P村管委會人力資源處處長王立平在接受采訪時如是說。

      在早年,由于國家管制、語言限制和費用等原因,能夠出國留學是一件困難也是一件光榮的事情,而能夠“榮歸故里”更是被人看重。所以,經?吹竭@樣的現(xiàn)象:某某人因為出國鍍了兩年金,回國后就身價倍增了。當時,在“海歸”們頭上,罩著一層耀眼的光環(huán)。

      就在前幾年,我們仍然可以看到這么一種現(xiàn)象:如果是海外留學回來的博士,單位可能的優(yōu)惠政策是,一百平方米的公寓,外加一百萬元的科研經費;而如果是國內培養(yǎng)的博士,即使是北京大學、清華大學的博士,也只能得到五十平方米的房子和五十萬元的科研經費。這種對留學人士的傾斜比比皆是。在一些公司內,“海歸”一般做著高層,享受著高薪和自由。

      而現(xiàn)在,王立平說,“企業(yè)關注的是人力資源成本和效益比,無論‘海歸’、自學成才、境內畢業(yè)生都在同一個平臺上競爭,早期過度拔高‘海歸’成效的光景見不到了!

      王立平認為,雖然“海歸”擁有語言和國際化視野的優(yōu)勢,但是如果只是抱有過海“鍍金”想法的留學人員,顯然,“海歸”的名片并不能讓他們成為職場中的搶手人才。

      很多企業(yè)的老總,都表達了這樣一個觀點:僅僅一個“海歸”身份是不夠的,現(xiàn)在真正吃香的是既有國外工作經驗,又有國內合資企業(yè)或跨國公司工作經驗的人。剛從英國的曼徹斯特大學留學歸來的王坤也認為:“在哪里讀過書并不重要,重要的是你究竟能干什么,能干好什么!

      好職業(yè)和高報酬,取決于真才實學,而不取決于是否“海歸”。這就是市場的魅力。

     
    編輯:聞育旻

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