中新社北京五月二十二日電(記者阮煜琳)如何平衡國企經(jīng)營管理者的業(yè)績與薪酬、如何考核企業(yè)業(yè)績一直為各界所關注。今天在國務院新聞辦舉行的新聞發(fā)布會上，國資委副主任李毅中表示，對國企經(jīng)營管理人員進行經(jīng)營業(yè)績考核是落實資產(chǎn)經(jīng)營責任制的重要措施。
李毅中指出，對國企經(jīng)營管理人員進行經(jīng)營業(yè)績的考核是落實資產(chǎn)經(jīng)營責任制的重要措施，也是落實出資人成功到位的一個重大措施。為此，第一要建立年度業(yè)績考核和任期目標考核，要有一套科學、嚴密的考核體系和公正合理的獎懲辦法。
第二，在考核的內(nèi)容上主要有兩項，一項是經(jīng)濟效益指標，比如利潤、凈資產(chǎn)收益率；第二項是資本運營的目標，比如資產(chǎn)保值增值率。
他說，除了年終考核以外，在日常運營中要向企業(yè)派出監(jiān)事會。同時，把財政部和原來的國家經(jīng)貿(mào)委推行的企業(yè)效績評價指標，與干部人事部門對領導班子的評價指標結合起來，對企業(yè)領導人進行考核。
第三，考核一定要結合實際，分類考核，寬嚴適度，獎懲掛鉤。使認真努力的管理者得到應有的報酬和獎勵。對造成了資產(chǎn)流失的管理者進行懲罰。
李毅中說，企業(yè)是法人實體和市場主體，必須尊重維護企業(yè)的自主權，同時企業(yè)要努力提高經(jīng)濟效益，保值增值，主動接受國資委的監(jiān)管，不要損害所有者的權益。
