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　　2009中國(guó)國(guó)際人才交流大會(huì)今天在深圳會(huì)展中心開(kāi)幕。共有40個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1050個(gè)專(zhuān)家組織、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、科技企業(yè)、留學(xué)生組織參展參會(huì)；國(guó)內(nèi)各省、市、自治區(qū)共有4300多個(gè)機(jī)構(gòu)和單位參展參會(huì)。

　　7日，記者在中國(guó)國(guó)際人才交流大會(huì)采訪中發(fā)現(xiàn)，有這樣一群特殊的“海歸”，他們頻繁往來(lái)于國(guó)內(nèi)和海外，他們的事業(yè)或企業(yè)、合作項(xiàng)目往往跨越東西方，或者是國(guó)內(nèi)外，他們的思想意識(shí)已經(jīng)從過(guò)去“人回國(guó)服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸橇�為�?guó)服務(wù)”，這一群頻繁往來(lái)于國(guó)內(nèi)和海外的特殊新人才群體，使得人才流動(dòng)呈現(xiàn)環(huán)流現(xiàn)象，海外留學(xué)人員由“海歸”轉(zhuǎn)變成為“海鷗”的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。

　　企業(yè)扎根國(guó)內(nèi)與海外兩個(gè)土壤

　　加拿大華人信息技術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)邵青山從加拿大趕回國(guó)參加本屆人才交流大會(huì)。他告訴記者，從1988年出國(guó)，先后在德國(guó)、美國(guó)、加拿大學(xué)習(xí)生活，看到我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷騰飛，政府對(duì)人才的支持力度不斷加大，萌生了回國(guó)創(chuàng)業(yè)的念頭。

　　“從我們協(xié)會(huì)來(lái)說(shuō)，有回國(guó)創(chuàng)業(yè)這一想法的人幾乎占了100%，幾乎所有在國(guó)外有企業(yè)的人都努力嘗試在國(guó)內(nèi)辦企業(yè)，但我回國(guó)創(chuàng)業(yè)的理想已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施了。”他告訴記者，去年4月，他在杭州開(kāi)辦了自己的第一家軟件外包公司。他表示，明年春節(jié)后公司就能落戶(hù)深圳，目前正與深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)校、深圳大學(xué)等學(xué)校洽談合作，將適應(yīng)就業(yè)、職業(yè)的技能培訓(xùn)提前帶進(jìn)校園，為企業(yè)培養(yǎng)可用之人。

　　“準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)，我更想成為一名‘海鷗’，而不是‘海歸’”。邵青山說(shuō)，如果單純回國(guó)創(chuàng)業(yè)，企業(yè)將逐漸本土化，失去國(guó)際化背景對(duì)企業(yè)發(fā)展不利，將企業(yè)扎根國(guó)內(nèi)、海外兩個(gè)土壤，更有利于企業(yè)的發(fā)展。

　　“海鷗”現(xiàn)象已較普遍

　　旅美科技協(xié)會(huì)有8000多名會(huì)員，該協(xié)會(huì)理事會(huì)主席沈陸昨日告訴記者，“海鷗”現(xiàn)象在該協(xié)會(huì)已經(jīng)非常普遍，國(guó)際人才的流動(dòng)、智力的輸出引進(jìn)，早已不是單一的“海歸”模式。

　　沈陸介紹說(shuō)，旅美科技協(xié)會(huì)會(huì)員有回國(guó)創(chuàng)業(yè)意愿的人至少半數(shù)以上，甚至更多，而且不少人已成功回國(guó)創(chuàng)業(yè)。他拿出手里剛收到的名片告訴記者：“你看，這些都是我們協(xié)會(huì)會(huì)員回國(guó)創(chuàng)辦的企業(yè)，廣東、深圳就有10多家，內(nèi)地也有很多。”他表示，這些“海鷗”都經(jīng)歷過(guò)這樣一個(gè)階段，保持在國(guó)外的企業(yè)或工作，回國(guó)尋找機(jī)會(huì)，條件成熟后創(chuàng)辦國(guó)內(nèi)公司。特別是當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的情況下，這一趨勢(shì)更明顯。

　　“回國(guó)創(chuàng)業(yè)并不是唯一的模式。”沈陸表示，更多的海外留學(xué)人員已經(jīng)轉(zhuǎn)變想法，用“才”為國(guó)服務(wù)。比如說(shuō)，采取項(xiàng)目合作方式，或者短期講學(xué)，通過(guò)一些協(xié)會(huì)為企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)提供智力支持等方式。

　　企業(yè)國(guó)際化促“海鷗”數(shù)量增 北美在線總裁葉軍也是早年留學(xué)海外的學(xué)子，在國(guó)外企業(yè)擔(dān)任過(guò)高管，2000年以高級(jí)技術(shù)人員、專(zhuān)家身份回到北京，后自己創(chuàng)業(yè)，2006年再次前往多倫多創(chuàng)辦自己的企業(yè)，這些豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，讓葉軍得出一個(gè)結(jié)論，“海鷗”特殊的身份適應(yīng)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展需求，反之也促使更多的“海鷗”產(chǎn)生。

　　葉軍表示，海外留學(xué)人員有國(guó)外學(xué)習(xí)、工作的經(jīng)歷，對(duì)國(guó)外文化及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理比較熟悉，語(yǔ)言溝通也不成問(wèn)題，對(duì)正進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是非常難得的人才，加上“海鷗”可以自由往返國(guó)內(nèi)外的身份，使得這一人群更為特殊。他還舉了一個(gè)親身經(jīng)歷的案例：“我以前所在的一家公司，一位副總裁想申請(qǐng)簽證考察國(guó)外市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月時(shí)間努力，最后竟然被拒簽了。但如果是‘海鷗’就不存在這個(gè)問(wèn)題，今天董事會(huì)出臺(tái)決定，晚上就可以動(dòng)身。”

　　人才環(huán)流成為趨勢(shì)

　　海外博士專(zhuān)家聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副主席楊恒博士介紹說(shuō)，聯(lián)合會(huì)有300多名博士，一些博士回國(guó)創(chuàng)業(yè)后，也常與協(xié)會(huì)保持聯(lián)系，將國(guó)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)帶到國(guó)外。他認(rèn)為，過(guò)去大家關(guān)注更多的是“人才外流”和“人才回流”，雙向的人才交流形勢(shì)已經(jīng)落伍，在“海歸”與“海鷗”并存，“海鷗”越來(lái)越普遍的今天，“人才環(huán)流”已經(jīng)成為一種趨勢(shì)了。

　　他表示，應(yīng)該鼓勵(lì)更多的“海鷗”出現(xiàn)，這些國(guó)際型人才會(huì)不斷往返國(guó)內(nèi)外，將智力、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)帶到國(guó)內(nèi)，服務(wù)企業(yè)和政府、機(jī)構(gòu)�！拔覀冋�在建一個(gè)海外博士專(zhuān)家?guī)�，隨時(shí)可以聯(lián)絡(luò)到300多位博士，可以提供智力需求。比如目前我們正與深圳市、南方科技大學(xué)等合作，隨時(shí)為市政府提供科學(xué)決策依據(jù)，為學(xué)校提供學(xué)術(shù)交流等需求。”

　　澳大利亞昆士蘭科學(xué)家工程師協(xié)會(huì)副主席張明星在接受記者采訪時(shí)說(shuō)，協(xié)會(huì)有200多名會(huì)員，都是在生物、環(huán)境、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、衛(wèi)生等領(lǐng)域取得成就的博士、專(zhuān)家，其中60%的會(huì)員非常希望回國(guó)創(chuàng)業(yè)，認(rèn)為回國(guó)發(fā)展機(jī)會(huì)更大。但他認(rèn)為，在生命科學(xué)等前沿科學(xué)領(lǐng)域，徹底回國(guó)并不一定是最好的選擇，以“海鷗”的形式，讓留學(xué)人員留在國(guó)外，及時(shí)向國(guó)內(nèi)傳遞科學(xué)前沿信息，可能更有助于追趕世界科學(xué)前沿。(羅雪燕)