怎么讓神木醫(yī)改的“免費午餐”吃不完——中新網

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      怎么讓神木醫(yī)改的“免費午餐”吃不完
    2009年11月02日 11:16 來源:人民日報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

      背景新聞:神木醫(yī)改實施半年百姓喊“好” 能否推廣待考察

      治病費用政府出,怎么保證患者不追求小病大治、大病久治甚至沒病硬治?又怎么保證醫(yī)院不和患者串通求利?

      這是神木醫(yī)改最惹人質疑的地方。假如不能有效防范患者和醫(yī)院追求過度醫(yī)療的傾向,不能保證有限的醫(yī)療資源好鋼用到刀刃上,勢必造成巨大的浪費,事關醫(yī)改的可持續(xù)。同時,假如是建立在巨大浪費基礎之上的“大水漫灌”式的醫(yī)改,也不具備推廣意義。

      然而,這種可能性又確確實實存在。

      “免費”有可能會構成一種路徑設定和特殊激勵:既然治療的成本幾乎完全由政府承擔,而收益歸患者本人和醫(yī)院,那么,更多地享受福利,符合患者、醫(yī)院對利益最大化的追求;颊哌^度求醫(yī)和醫(yī)院的大處方,均是這種求利思維的表現。雖然明知道自己占了便宜對整體不利,對醫(yī)改不利,最終會損及自身,但這個反饋是遠期的、滯后的,很難影響個體的求利抉擇。

      必須設計出一種配套的制約制度,防止患者和醫(yī)院的求利沖動,把醫(yī)療資源用到真正需要的地方。毋庸諱言,“占便宜、揩油水”的心理,在一定程度上存在于不少人的內心深處,但是,能否實現則取決于周圍的制度環(huán)境。正如小平同志所指出:“制度好可以使壞人無法任意橫行,制度不好可以使好人無法充分做好事,甚至會走向反面”。

      據介紹,神木縣相關部門出臺了嚴格的管理辦法和監(jiān)管制度,采取了層層把關的措施來解決這些問題:

      “個例查合理,綜合查指標”,針對醫(yī)療報銷出臺了指標嚴格的定額制;縣衛(wèi)生局組織專家不定期對醫(yī)院進行病案抽查,對其檢查、治療、用藥是否合理進行評審;對定點醫(yī)院實行考核制,一旦不合格,則淘汰出局。

      這些制度的執(zhí)行效果如何,還有待于實踐中的進一步檢驗,但我們不妨抱以熱切的期望。

      神木人得以享受這么高水平的醫(yī)療保障的客觀原因,主要還是因為可觀的地方財政收入。神木縣2008年財政總收入為72億元,而免費醫(yī)療的預算不過1.5億元。

      從我國目前的總體經濟發(fā)展水平和各地差異來看,神木醫(yī)改模式短期內不太可能在全國推廣。

      醫(yī)療改革能否成功,決不僅僅是錢的問題。有沒有對民生的重大關切,能不能探索出把好事辦好的制度、措施,尤其重要。在各地的醫(yī)改實踐中,神木投石問路,朝著解決“看病難、看病貴”的方向設計制度、付出努力,這值得關注,值得鼓勵。(黃碧梅)

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    直隸巴人的原貼:
    我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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