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　　隨著盛大旗下的盛大在線和盛大游戲在業(yè)務上出現重合，以及盛大自身的進一步發(fā)展，盛大正在進行著一場內部業(yè)務架構的調整。

　　《每日經濟新聞》獨家獲悉，盛大在線已在上海張江規(guī)劃了新的產業(yè)基地“彩虹城”，其業(yè)務重心架構將轉向更為底層的“云計算”、“云服務”開放平臺，更接近于基礎IT服務提供商。而這一舉措也將有助于消弭與盛大游戲等業(yè)務公司的擠壓與摩擦，為具體業(yè)務前端服務讓出空間。

　　但在喧囂之下，陳天橋驅使盛大調整業(yè)務構架的意義或者更加深遠。

　　本周一(3月1日)，盛大在發(fā)布2009財年第四季度財報后，陳天橋公布推出一系列新業(yè)務，其中包括盛大旅游、盛大電子書以及盛大創(chuàng)新院，這也是這些業(yè)務首度官方曝光。盛大互動娛樂版圖從虛擬接入現實，將為其版權內容輸出開拓更大的出�？�，根據報告，盛大全年營收中游戲收入占全年總營收的88.3%，首次降到90%以下，這或許意味著盛大此后會將更多的經歷花在游戲以外的業(yè)務上。

　　“我們首先要肯定的是在2010年，盛大很大的精力就是整合�！标愄鞓蛘f。

　　SDG、SDO摩擦初現

　　盛大的調整首先來源于旗下業(yè)務擴張的內生驅動力。

　　2008年4月，盛大旗下盛大在線(SDO)和盛大游戲(SDG)分家。盛大游戲負責旗下所有游戲產品的市場運營，同時通過18只基金投資其他游戲公司或團隊；盛大在線則負責盛大游戲及其他公司產品的后臺服務平臺運營。

　　不過，隨著盛大游戲業(yè)務模式的不斷拓展，在運營業(yè)態(tài)方面對盛大在線開始出現擠壓。

　　最為典型的案例發(fā)生在今年1月初，盛大游戲宣布以 “6000萬美元%2B2000萬美元股權”收購了海外游戲運營平臺MochiMedia。

　　作為網頁游戲平臺和媒體商，MochiMedia目前運營著1.5萬余款游戲，擁有1.4億活躍用戶，業(yè)務涉及48個國家和地區(qū)。收購MochiMedia 后，盛大游戲打開了由內容到渠道、平臺的整體“出�？凇保�使其完成了從單純的研發(fā)、運營公司，到游戲產品海外輸出平臺、全球網絡游戲媒體平臺的進化。

　　但或許讓陳天橋感到矛盾的是，MochiMedia平臺的諸多業(yè)務和產業(yè)鏈定位與盛大在線頗有相似之處。盛大游戲和盛大在線之間甚至存在著激烈的競爭。

　　去年12月初，盛大游戲宣布與金山成立合資公司，聯合運營金山開發(fā)的3D網游《劍網3》；與此同時，在北京網博會上，盛大在線宣布與麒麟網合作，聯合運營《成吉思汗·刺陵》。這兩種合作的區(qū)分度看起來并不高。

　　1月下旬，在大連游戲產業(yè)年會上，盛大游戲前任CEO李瑜在其離職的前一天還在熱情號召國內的網游企業(yè)將其產品與盛大游戲合作，通過MochiMedia的運營平臺一起開拓海外市場。

　　這些在業(yè)內人士看來，真有點盛大游戲跟盛大在線“搶生意”的味道。