電信市場三國演義:中移動(dòng)3G時(shí)代能否再造神話(2)——中新網(wǎng)

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      電信市場三國演義:中移動(dòng)3G時(shí)代能否再造神話(2)
    2009年09月18日 08:53 來源:證券日報(bào) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

      全業(yè)務(wù)時(shí)代的考驗(yàn)

      俱往矣,數(shù)英雄人物還看今朝。

      中國移動(dòng)的日益強(qiáng)大,難掩其在移動(dòng)業(yè)務(wù)市場一家獨(dú)大的“壟斷”,而電信改革“打破壟斷,鼓勵(lì)競爭”的精神一直未變。昔日“打破壟斷”的中國移動(dòng)開始成為眾矢之的的“壟斷者”。

      當(dāng)中國移動(dòng)沉浸在無人能撼動(dòng)的霸主地位帶來的成功時(shí),變革再一次降臨。

      2008年5月,中國電信業(yè)迎來第四次重組。中國鐵通并入中國移動(dòng),中國聯(lián)通與中國網(wǎng)通合并,中國電信收購中國聯(lián)通CDMA網(wǎng),中國衛(wèi)通的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)并入中國電信。中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通在全業(yè)務(wù)經(jīng)營上的“三足鼎立”格局得以形成。

      在移動(dòng)通信業(yè)務(wù)上的專注成就了中國移動(dòng)不菲的業(yè)績,但缺乏固網(wǎng)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的中國移動(dòng)對于固網(wǎng)市場的弱者—中國鐵通的并入,并未有必勝的把握。

      如今,中國鐵通嫁入豪門中國移動(dòng)已一年多,二者間的重組情況卻鮮有人知道。

      “我們是從屬地位,不好說什么。中移動(dòng)以前沒有有線業(yè)務(wù),鐵通并入后,起了補(bǔ)償作用”鐵通一位內(nèi)部人士告訴記者。

      該人士透露,“鐵通的公眾網(wǎng)并入中移動(dòng),但鐵路運(yùn)輸網(wǎng)全部還是部分歸給鐵道部還不確定,目前中移動(dòng)和鐵道部還在談”。

      對于兩網(wǎng)之間的業(yè)務(wù)融合,該人士則是模糊不清。

      或許,三大運(yùn)營商之間全業(yè)務(wù)的競爭還未真正開始,但3G業(yè)務(wù)的競爭卻是迫在眉睫。3G的運(yùn)營對于中移動(dòng)來說,更是“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。

      2001年3月當(dāng)TD-SCDMA被3G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織接納成為中國自主產(chǎn)權(quán)的可商用國際標(biāo)準(zhǔn)后,TD的產(chǎn)業(yè)化之路經(jīng)過了漫漫八年的煎熬。而現(xiàn)在開始的商用化之路或許將更加坎坷。

      從2008年4月1日TD正式放號(hào)以來,關(guān)于TD的質(zhì)疑和批評就從來沒有斷過。覆蓋范圍小、信號(hào)不穩(wěn)定、掉話率高、缺乏特色業(yè)務(wù)等諸多問題開始暴露出來。

      而中國移動(dòng)作為TD標(biāo)準(zhǔn)的使用者,網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的挑戰(zhàn)并不小。雖然坐擁近5億的手機(jī)用戶,但資費(fèi)與用戶體驗(yàn)仍將決定其用戶數(shù)量的繼續(xù)增長和衰減。不過,中國移動(dòng)3G業(yè)務(wù)的尷尬卻不可避免地讓用戶數(shù)和用戶體驗(yàn)不可兼得。

      此外,中國移動(dòng)還將面臨TD終端不夠成熟的難題。

      雖然承認(rèn)3G手機(jī)的競爭之激烈,但在大連出席達(dá)沃斯會(huì)議的王建宙卻否認(rèn)Ophone和iPhone(手機(jī)上網(wǎng))的競爭關(guān)系,“Ophone是不同的概念,適合客戶需要的,你用了Ophone以后會(huì)發(fā)現(xiàn),Ophone是非常有特點(diǎn)的手機(jī)操作平臺(tái)”。

      2004年11月,王建宙接棒張力貴,出任中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司黨組書記、總經(jīng)理。

      在他看來,Ophone集合了各種手機(jī)操作系統(tǒng)的優(yōu)勢,也集合了中移動(dòng)飛信、Mobile Market、139郵箱等所有的業(yè)務(wù),而其向制造商提供的OS系統(tǒng)也將降低智能手機(jī)成本。

      或許Ophone不愿以Iphone競爭對手的形象出現(xiàn),有商人“追逐利潤”的考慮,當(dāng)消費(fèi)者從激勵(lì)的競爭中獲益時(shí),企業(yè)的投資者就該不高興了。而作為管理層,王建宙自然要考慮股東的利益。

      然而,中國移動(dòng)、中國聯(lián)通在3G終端上的較量已經(jīng)開始。中國聯(lián)通的先聲多人,中移動(dòng)的步步緊逼,彼此間的爭奪在所難免。

      2009年8月28日,就在中國聯(lián)通宣布引入蘋果Iphone手機(jī)的消息后,中移動(dòng)緊跟者在8月31日推出了自主研發(fā)的智能機(jī)Ophone操作系統(tǒng)平臺(tái)和Ophone手機(jī)以抗衡。而中國電信也有意引進(jìn)黑莓和Palm及夏普手機(jī)。

      據(jù)悉,中國移動(dòng)還將斥資60億元補(bǔ)貼用于TD終端。

      不過,對于中國移動(dòng)來說,全業(yè)務(wù)的競爭或許終結(jié)了其在2G時(shí)代的壟斷地位,中國移動(dòng)已經(jīng)不太可能如昔日一樣處于絕對的霸主地位。打破自己一手締造的壟斷之強(qiáng)大,要在“三足鼎立”的全業(yè)務(wù)時(shí)代開疆辟土,這需要中國移動(dòng)的勇氣和智慧。羅三秀

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    直隸巴人的原貼:
    我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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