搜狗明戰(zhàn)QQ:輸入法或許只是一條導火索(2)——中新網(wǎng)

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      搜狗明戰(zhàn)QQ:輸入法或許只是一條導火索(2)
    2009年07月02日 10:39 來源:新京報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

      只是一條導火索

      有一個非常著名的商業(yè)寓言,說是在歐洲某小鎮(zhèn)上有兩家小酒吧,生意都差不多。后來其中一家改做了網(wǎng)吧,另外的一家小酒吧生意就變得很差。原因是客人們都跑去網(wǎng)吧玩游戲,沒有時間去泡酒吧了。這個故事背后的道理是,看似提供不同服務,并不構成直接競爭關系的兩家企業(yè),只要面對同樣的一群用戶,實際上也是存在潛在競爭關系的。因為無論是用戶的時間還是他們腰包里的鈔票,都是有限的資源。

      從這個角度來理解的話,搜狐和騰訊的這場官司或許更加清晰。盡管多年以來搜狐的老對手一直是新浪,但隨著中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局的逐漸分化,“門戶”的概念已經(jīng)變得越來越模糊。在中國互聯(lián)網(wǎng)的第一集團當中,我們已經(jīng)很難再用明確的標簽去對它們進行分類。

      “其實任何時候網(wǎng)民的需求都是多元化的,唯一不變的是他們都會在線上!敝ヂ(lián)網(wǎng)分析師程天宇說,“網(wǎng)絡公司需要做的是什么?就是滿足網(wǎng)民在網(wǎng)上的需求。你能滿足的需求越主流越復雜,你的用戶就會越多,這就是用戶體驗為王。絕大多數(shù)時候市場的需求是需要企業(yè)去進行分析和引導的,當你第一個發(fā)現(xiàn)了市場的某種需求并找到合理的方式加以引導,最終以產(chǎn)品化的方式表現(xiàn)出來,這就叫做創(chuàng)新!

      所以輸入法或許只是一條導火索而已。在中國互聯(lián)網(wǎng)第一集團的版圖當中,新浪早已專注于網(wǎng)絡廣告,網(wǎng)易盛大則90%的收入都來源于游戲,百度、阿里巴巴各有各的領域,只有搜狐和騰訊依然在堅持著“每條產(chǎn)品線都進入第一集團”的綜合門戶策略。對比起其他“專一性”更強的競爭對手們來說,張朝陽和馬化騰更需要“第一時間全面覆蓋所有用戶”,一場面對面的交鋒遲早在所難免。

      -演化史

      從直接賣錢到間接掙錢

      在信息時代早期,輸入法的開發(fā)者們更多都是用商業(yè)應用軟件的思路來對待產(chǎn)品,無論是五筆字型還是拼音之星,主要都是采取捆綁PC供應商銷售,并根據(jù)裝機量,從PC供應商處收取費用來維持公司運轉。

      進入互聯(lián)網(wǎng)時代之后,搜狐和谷歌幾乎同時意識到了輸入法在占領用戶桌面、了解網(wǎng)民動向方面的價值,并于2007年先后推出“網(wǎng)絡時代的輸入法”。時至今日,盡管依然沒有任何一家企業(yè)“指望輸入法賺錢”,不過隨著騰訊和搜狐本次官司的明朗化,各家巨頭對該領域的重視程度可見一斑。

    【編輯:劉霏
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    直隸巴人的原貼:
    我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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