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　　昨晚，海信科龍電器股份有限公司發(fā)布公告稱，該公司董事會于昨日收到王士磊的辭呈，王士磊因個人原因辭去公司執(zhí)行董事及總裁職務。海信科龍董事會已著手董事候選人的提名和總裁人選的聘任工作，并將及時披露。

　　海信收購科龍之后，2006年11月，海信集團核心高管王士磊與楊云鐸空降科龍，擔任科龍總裁與副總裁職務。次年1月，王士磊與楊云鐸進入科龍董事會。兩人曾被海信視為科龍“救火員”，但楊云鐸在今年2月辭任。如今，王士磊也出走科龍，讓業(yè)內(nèi)倍感意外。

　　“科龍是一個問題很大的企業(yè)，要治好它很難�！弊蛉眨�家電分析師劉步塵表示，“顧雛軍出事后，科龍品牌受傷太重，品牌價值幾乎為零；此外，科龍原研發(fā)、生產(chǎn)骨干基本上全部流失，海信得到的科龍實際上只是一座工廠而已，價值不大；最后，科龍銷售渠道也受到很大打擊，正常銷售無法實現(xiàn)。”

　　劉步塵強調(diào)，海信當時搶購科龍時，看到的只是科龍表面上的光華，根本沒有看到甚至沒有想到科龍問題如此嚴重。海信接手科龍后也采取了一些措施試圖恢復生產(chǎn)、管理，重建品牌。但現(xiàn)在來看，效果甚微。海信對待科龍是很矛盾的：放棄吧，面子上過不去，不放棄吧，又無可奈何。（李薇）