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　　風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。曾幾何時，微軟把蘋果打得沒了脾氣�，F(xiàn)在，蘋果靠iphone、ipad等產(chǎn)品，一下子把風(fēng)頭都搶了過來。一季度，蘋果的幾個銷售部門獲利都在40%以上，業(yè)績十分驕人。

　　蘋果靠什么賺那么多錢？如果對它的產(chǎn)品流程加以分析，可以發(fā)現(xiàn)，從生產(chǎn)到銷售，蘋果采取的是零制造策略。一方面，它把生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包出去，把制造部門的利潤壓得很低，把生產(chǎn)責(zé)任全部推給了外包商；另一方面又在銷售環(huán)節(jié)用盡心思，賺取了高額利潤。

　　也就是說，蘋果靠它的壟斷優(yōu)勢，在生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)做了超完美切割。它把社會責(zé)任大、環(huán)境責(zé)任強的生產(chǎn)環(huán)節(jié)切割在外，這樣做既免除了來自生產(chǎn)部門的各種壓力，也保障了它的巨額利潤不會被生產(chǎn)環(huán)節(jié)所分享。

　　由此，蘋果產(chǎn)品賣得再好、公司賺錢再多，也和生產(chǎn)環(huán)節(jié)沒有關(guān)系。而它的代工企業(yè)則要用多接訂單、增加產(chǎn)量來獲利，這就苦了生產(chǎn)工人。他們只能沒日沒夜地加班，賺取一點加班費，并不能分享到蘋果公司蓬勃生長帶來的更多好處。

　　不僅如此，由于代工企業(yè)接到的單子多，經(jīng)常加班，工作時間長，許多工人的身心受到嚴重傷害，以至于在富士康這樣的代工企業(yè)，接二連三地出現(xiàn)了一線工人跳樓事件。這些事件表面上看是代工企業(yè)的問題，實際上根子在國際品牌公司、在不合理的產(chǎn)業(yè)鏈安排。

　　這是怎樣的一種產(chǎn)業(yè)鏈安排呢

　　近十年來，在所謂全球化的影響下，全球產(chǎn)業(yè)鏈在利益分配方面越來越傾向于資本和技術(shù)要素，勞動在分配中的比例越來越低，勞動者的被剝削程度越來越高，而少數(shù)行業(yè)寡頭則聚積了更多財富。這種分配不公通過全球產(chǎn)業(yè)鏈條的制度安排得以強化，并在發(fā)達國家和新興經(jīng)濟體之間表現(xiàn)得最為明顯。

　　以服裝行業(yè)為例，據(jù)有關(guān)人士分析，一些國際知名品牌的利潤占到95%，而生產(chǎn)廠家只有5%的賺頭。這種服裝行業(yè)獲取暴利的做法。近年來也傳到了電子行業(yè)。比如，一些國際知名電腦公司，現(xiàn)在所走的就是國際服裝行業(yè)牟取暴利的道路。

　　他們把上下游切開，把麻煩大的生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)包給新興經(jīng)濟體，一方面割斷了與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利益分配鏈條，規(guī)避了社會責(zé)任、環(huán)境責(zé)任，避免了許多麻煩。另一方面，又通過控制技術(shù)、控制市場、控制價格，控制訂單、控制生產(chǎn)、控制供給等，從多方面保障他們的利益。

　　這種經(jīng)營策略，在微觀上或許是很有效的，但它的外部成本很高，遺留的社會問題很大。因此，這樣的做法，并不是公平的做法，這樣的“蘋果”并不是好的“蘋果”。至少對生產(chǎn)工人來說，不是味道好的“蘋果”。

　　為什么這么說呢？

　　第一，這種經(jīng)營策略扭曲了整個商品中不同部門所創(chuàng)造的價值量。過于強化資本與技術(shù)以及銷售環(huán)節(jié)的貢獻率，而對生產(chǎn)環(huán)節(jié)所創(chuàng)造的價值用最刻薄的方式來計量，實際上是在對生產(chǎn)工人的無情掠奪。試想，如果沒有生產(chǎn)工人日夜加班生產(chǎn)出來的時髦產(chǎn)品，沒有物質(zhì)形態(tài)的商品載體，那些資本、技術(shù)，以及銷售策略，怎么能夠?qū)崿F(xiàn)呢？總不能賣空氣或概念吧。

　　第二，這種經(jīng)營策略將上下游關(guān)系切開，實際上是在逃避社會責(zé)任，轉(zhuǎn)移企業(yè)成本，將內(nèi)部成本外部化、異地化，從而牟取更多暴利。試想，當經(jīng)營者用最苛刻的條件，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包給處于弱勢地位的生產(chǎn)者時，實際上是在把一系列社會責(zé)任和內(nèi)部成本轉(zhuǎn)移了出去，但社會責(zé)任并不會因為經(jīng)營者的逃避就不存在，而企業(yè)成本的外部化，則會加大整個社會的支付代價。

　　第三，這種經(jīng)營策略打著全球分工的幌子，強化產(chǎn)業(yè)鏈高端對低端的壓榨，實際上是在利用分配不公的制度安排，一方面牟取超額利潤，另一方面又在限制產(chǎn)業(yè)鏈低端的發(fā)展，使之永遠處在被支配、被奴役的位置。也就是說，讓“打工者”永遠坐在“打工”的板凳上。這樣的安排，便是所謂全球化以及全球分工最見不得人的地方。

　　由此來看“蘋果”，在它賣得很火的時候，請不要忘記“打工者”的眼淚。