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　　本報(bào)訊 上小學(xué)時(shí)，班上的同學(xué)們會有機(jī)會當(dāng)“一周班長”，肩負(fù)起臨時(shí)班主任的任務(wù)。而今一項(xiàng)充滿猜想的“一周局長”制度，在云南省曲靖市的羅平縣熱熱鬧鬧地開展著，即局里的干部職工都來排隊(duì)輪流充當(dāng)“一把手”，一周一換。

　　制度從玩笑話開始

　　“一周局長”制度的來由是從一句玩笑話開始的。據(jù)羅平縣委組織部人才科科長許洪亮介紹，今年5月底，他跟隨縣委組織部部長陳波外出辦公時(shí)，兩人在車?yán)镎務(wù)撈鸾�期工作，感慨之余，陳波開了個(gè)玩笑：“要不，讓咱部里的人輪流體驗(yàn)一下，一人當(dāng)一段時(shí)間部長試試？大家共同出謀劃策，也許能把工作做得更好�！�

　　這一突發(fā)奇想迅速成為了現(xiàn)實(shí)。回到單位，陳波召開部務(wù)會議研究，大家商量著擬定出了一套方案：開展“一人一星期‘組織部長’”活動，借此加強(qiáng)自身建設(shè)。

　　經(jīng)過一個(gè)多月實(shí)驗(yàn)，“一周部長”活動引起了上級重視。7月15日，羅平縣縣委決定將教育局、建設(shè)局、交通局等7個(gè)窗口單位作為試點(diǎn)，開展第一批“一周局長”工作，輪流充當(dāng)一把手的活動升格成為了制度�？h委要求，干部職工人數(shù)在25人以下的，應(yīng)在全局職工范圍內(nèi)進(jìn)行；干部職工人數(shù)在25人以上的，可以在中層干部中開展。

　　民眾感覺不到變化

　　“試行‘一周局長’制度，主要是想進(jìn)一步提升干部職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和大局意識，培養(yǎng)一般干部職工換位思考的能力�！绷_平縣縣委書記高陽說。

　　而記者發(fā)現(xiàn)，幾乎每個(gè)接受采訪的“一周部長”、“一周局長”都肯定地說自己通過輪值后得到了不同程度的進(jìn)步和提升，但問及他們是否為老百姓解決過什么實(shí)際問題，任職期間最難忘或最遺憾的又是什么，這些“周官”們都面露難色。

　　“一周局長？沒聽說過，和以前的局長有什么區(qū)別？”40歲的羅平郊區(qū)農(nóng)民陳黎元一臉茫然。“只要是能更好地為民服務(wù)的政策，我們都舉雙手贊成！”縣城的哥劉師傅消息靈通些，雖然有耳聞但并沒有感覺到“一周局長”的存在，更不明白“一周”和“常務(wù)”到底有什么區(qū)別。“咱老百姓的要求其實(shí)很簡單，只要政府推行的政策能提高機(jī)關(guān)單位辦事效率，改善工作作風(fēng)，那就是好事，否則就跟‘作秀’沒什么分別�！�

　　《都市時(shí)報(bào)》供稿