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    "大劇院"建得起養(yǎng)不起 東方藝術(shù)中心難題非個例(2)
    2007年02月09日 10:14 來源:綜編

      高票價并非萬全之計

      很多人認(rèn)為,提高票價可能是為“東方”化解成本壓力的手段,但林宏鳴表示,高票價會攔住部分觀眾,輿論也一直對“高票價”極端不滿,這招似乎也不是萬全之計。

      東方藝術(shù)中心最輝煌的,是2005年11月成功迎來世界頂級的柏林愛樂樂團(tuán)!吧虾5镊攘,以及東方藝術(shù)中心一流設(shè)施,都起到重要作用!卑亓謵蹣窐穲F(tuán)演出成本高達(dá)1200萬余元,創(chuàng)造了東方藝術(shù)中心迄今為止的最高票價——4000元。這個價格理所當(dāng)然地遭到了輿論非議。對此,林宏鳴覺得很委屈:“票房收入近700萬元,僅及成本的一半多!弊詈笤趺磾[平——浦東新區(qū)政府補(bǔ)貼300萬元、商業(yè)贊助200多萬元。

      令林宏鳴更加擔(dān)心的是,再過5年、10年,一些設(shè)施面臨大修、更新,高昂的管護(hù)成本問題將愈加突出,到時這部分成本又該如何承擔(dān)?

      “東方”的難題并非個例

      報道說,“東方”目前的難題并不是個例。近年來各地出現(xiàn)的一些新型劇場都有共性:投資巨大,建筑主體求新求異,設(shè)備大多采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),硬件甚至可與歐美的新型劇場媲美。但許多地方的大劇院或多或少地都為維持基本運(yùn)行的高昂成本所困擾!按髣≡骸钡摹俺霸O(shè)備”、“超前眼光”是否合理,又該由誰買單,成為很多管理者心頭的問號。

      報道列出了近年各地已建和在建的部分大劇院——

      ●上海東方藝術(shù)中心,投資11.4億元

      ●杭州大劇院,投資9億元

      ●寧波大劇院,投資6.19億元

      ●紹興大劇院,投資3.1億元

      ●廣州歌劇院,投資超10億元

      ●東莞大劇院,投資6億元

      ●湖北武漢琴臺大劇院,投資10億元

      ●河南藝術(shù)中心,投資9億元

      ●重慶大劇院,投資15億元

      (記者:吳焰)

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