人物坊：郎咸平
1986年獲得賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院金融學(xué)博士學(xué)位，曾經(jīng)執(zhí)教于沃頓商學(xué)院、密歇根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)、芝加哥大學(xué)等�，F(xiàn)任香港中文大學(xué)金融學(xué)講座教授，曾擔(dān)任世界銀行公司治理顧問、深交所公司治理顧問、亞洲開發(fā)銀行中國銀行改革治理顧問、香港政府財經(jīng)事務(wù)局公司治理項(xiàng)目顧問。
2001年下半年在國內股市極力推廣“辯方舉證”以及“集體訴訟”措施以保護(hù)小股民的正當(dāng)權(quán)益，強(qiáng)調(diào)國家對股市等方面強(qiáng)化監(jiān)管，因此得名“郎監(jiān)管”。
監(jiān)管，監(jiān)管，還是監(jiān)管！談起香港回歸10年話題時，郎咸平又表達(dá)了他對監(jiān)管的情有獨(dú)鐘。郎咸平認(rèn)為，多重監(jiān)管讓香港股市受益。
這個因強(qiáng)調(diào)監(jiān)管而得名“郎監(jiān)管”的香港中文大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，笑稱自己不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家。生于中國臺灣，學(xué)在美國，現(xiàn)在中國香港工作的郎咸平雖然不是“土著”，但他最常說的是“我們香港人”。
郎咸平強(qiáng)調(diào)，香港的另外一個寶貝是：歷經(jīng)多年形成的信托責(zé)任。
何謂信托責(zé)任？簡言之，信托是指張三基于對李四的信任，將財產(chǎn)權(quán)委托給李四管理或者處分的行為。信托責(zé)任由此產(chǎn)生，它是指李四(受托人)對張三(委托人)所負(fù)有的嚴(yán)格按張三的意愿(而不是李四的意愿)管理財產(chǎn)的責(zé)任。
郎咸平說，在香港，很少看到員工下午五點(diǎn)多就吵著要回家，因?yàn)樗麄冎朗裁词切磐胸?zé)任。當(dāng)然，郎教授認(rèn)為，這種信托責(zé)任的形成來自公平公正的監(jiān)管體制。
還是監(jiān)管！
受人之托完成使命的責(zé)任感很強(qiáng)
香港雇員晚上十點(diǎn)鐘、十一點(diǎn)鐘下班很少會有怨言，很少見到香港員工下午五點(diǎn)多就吵著要回家，因?yàn)樗麄冎腊压ぷ鞲珊檬菓?yīng)該的。
新京報：回歸十年來，香港或香港人最大的變化是什么？
答：過去，香港人對內(nèi)地可能在心理上有一些排斥，但現(xiàn)在恰恰相反，很多香港人都喜歡上了內(nèi)地。香港人比較現(xiàn)實(shí)，這幾年在經(jīng)濟(jì)上對內(nèi)地依賴加深，心態(tài)可能發(fā)生了變化，比如，現(xiàn)在在香港講普通話就是一種光榮。
新京報：你認(rèn)為香港的發(fā)展得益于哪些方面的優(yōu)勢？
郎咸平：一般而言，香港人比較講究實(shí)干苦干，香港的信托責(zé)任也比內(nèi)地強(qiáng)很多。香港大部分員工對公司的信托責(zé)任是內(nèi)地員工所缺乏的。在香港的公司里，雇員晚上十點(diǎn)鐘、十一點(diǎn)鐘下班很少會有怨言，很少見到香港員工下午五點(diǎn)多就吵著要回家，因?yàn)樗麄冎肋@是他們的信托責(zé)任，把工作干好是應(yīng)該的。
新京報：同香港相比，內(nèi)地信托責(zé)任到底差距在哪里？
郎咸平：同香港相比，內(nèi)地員工也非常缺乏信托責(zé)任。香港企業(yè)家到內(nèi)地辦廠，常會遇到一些他們不能理解的事情。
比如，有的員工在公司做了一兩年后就不愿意再繼續(xù)做了，就會辭職和別人合伙開一個類似的公司。香港人一般認(rèn)為，你好好做事，我好好對你，你憑你的能力升職，而在薪水方面我盡力給你照顧。那你為什么還不干呢？我認(rèn)為這就是大陸員工信托責(zé)任缺乏的一種體現(xiàn)。
新京報：內(nèi)地應(yīng)該如何彌補(bǔ)不足？
郎咸平：我希望內(nèi)地公司員工，無論是在國企還是在民企，都要多學(xué)學(xué)香港員工的信托責(zé)任。在企業(yè)信托責(zé)任方面，關(guān)鍵是還有很多內(nèi)地企業(yè)不了解香港企業(yè)運(yùn)作情況，這就需要媒體宣傳，我在此也希望通過貴報號召和提倡這種信托責(zé)任。
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