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　　對于一些優(yōu)質(zhì)的商業(yè)物業(yè)，可能因為對保險資金的放行，增加賣方對買方資金量的預(yù)期，從而推高物業(yè)價格。但這種現(xiàn)象僅適用于“小眾”市場，對普通商品房市場的影響非常有限。也就是1%-2%左右，很難形成沖擊效應(yīng)。

　　保險資金在短期內(nèi)帶來的利好效應(yīng)可能相當有限。首先，房地產(chǎn)是長線投資，短期內(nèi)難以產(chǎn)生明顯的效果。由于一個地產(chǎn)項目開發(fā)貸款的周期較短，一般在三年左右，且風險較大，因此從這方面分析，保險公司介入地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的可能性不大。

　　其次，保險資金一般不會進入普通商品住宅，最多少量投資高端物業(yè)。從投資偏向來看，保險資金“鐘情”的商業(yè)地產(chǎn)，在整個房地產(chǎn)市場占的比例較小，不太會影響整個房地產(chǎn)業(yè)的基本面。幾乎所有投保人都不愿意看到保險公司將資金投向高風險項目。因為，一旦保險公司投資失利將直接影響到投保人及被保險人的利益。

　　總而言之，對于一些優(yōu)質(zhì)的商業(yè)物業(yè)，可能因為對保險資金的放行，增加賣方對買方資金量的預(yù)期，從而推高物業(yè)價格。但這種現(xiàn)象僅適用于“小眾”市場，對普通商品房市場的影響非常有限，也就是1%-2%左右，很難形成沖擊效應(yīng)。

　　目前看來，每一家保險公司對資本市場的判斷是不一樣的，不可能采取統(tǒng)一行動，進入樓市的保險資金數(shù)額不會太大，且分散到120多家公司。況且，保監(jiān)會謹慎監(jiān)管的原則不會因為通脹的預(yù)期加大而忽視風險。 (上海五合智庫投資顧問有限公司總經(jīng)理 鄒毅）