績效工資何以未能激勵教師?學校各自為政不透明——中新網(wǎng)

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      績效工資何以未能激勵教師?學校各自為政不透明
    2010年03月03日 13:54 來源:半月談 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

      - 半月談記者 鄭天虹 毛一竹 詹奕嘉

      實施了一年的義務教育學?冃ЧべY在廣東引發(fā)較大爭議,暴露出這一政策在落實過程中的尷尬現(xiàn)實。

      有的一線教師稱

      “從沒見過政策條款”

      國家關于義務教育學校實施績效工資的指導意見出臺后,廣東省制訂了該省的具體實施辦法,并于2009年1月1日起實施義務教育教師績效工資。然而,這個實施辦法至今沒有在廣東政府網(wǎng)站上公開,了解該實施辦法的教師也不多。半月談記者采訪政策制定部門時,得到的回應是:“這個問題涉及人事改革,非常敏感,就連對老師,我們也不進行公開宣傳,除非是老師們有疑問,我們才會拿出來解釋。”

      據(jù)了解,義務教育學?冃ЧべY的構成分為兩部分:一部分是績效工資總量的70%作為基礎性部分。另一部分是績效工資總量的30%作為獎勵性部分,由學校按照規(guī)范的程序和辦法自主分配,主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻等因素,在績效考核的基礎上,合理確定獎勵性績效工資分配等次。

      據(jù)廣東省教育廳黨組成員、巡視員文傳道介紹,制訂這個實施辦法的出發(fā)點,是要改變過去平均主義、吃大鍋飯的局面,鼓勵和吸引優(yōu)秀教師從教,建立多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)籌的分配激勵機制,提高教師地位。

      該實施辦法執(zhí)行一年以來,廣東一些地方已經(jīng)暴露出明顯問題,爭議集中體現(xiàn)在獎勵性績效部分。廣州第二中學校長羅峻峰告訴記者:“目前的情況是,學校管理層拿到了全校浮動部分(即占工資權重30%的獎勵性績效)平均數(shù)的2.5倍,而包括高三畢業(yè)班老師在內的一線教師拿到的獎勵性績效甚至還不到平均水平!

      羅峻峰坦言,目前老師們的意見相當大。對此,不僅學校的管理層,而且教育主管部門更應該進行解釋:“以二中為例,如果老師語數(shù)英三個主科教兩個班,再兼一個班主任的話,他就覺得自己是滿工作量,以前我們也是這樣認為的。但是按照實施辦法,滿工作量的老師仍然拿不到平均數(shù),心里就感覺到虧了!”

      半月談記者采訪眾多一線教師時發(fā)現(xiàn),有的老師竟然從來沒有見過任何政策條款,對政策本身幾乎不了解。談起這項改革,有的老師單純地認為就是“漲工資”,也有的說是“拿自己的錢獎自己”,還有的說是“掏老師的錢漲領導的袋”。

      學校各自為政,

      實施過程不公開不透明

      作為制定績效工資分配實施細則的主體,義務教育學校不僅對政策本身的理解不夠準確,而且還存在各自為政,制定過程不公開、不透明等問題。

      記者采訪中發(fā)現(xiàn),按要求應于2009年1月1日起實施的績效工資,直到去年年底,廣東很多地方仍然沒有動手。深圳市外國語學校高中部一位老師告訴記者:“關于績效工資改革,目前學校還在討論過程中,說是過完年再決定。去年12月、今年1月的工資都是按老辦法發(fā)的,估計2月份的工資也是如此!

      廣東廉江市第二中學一位老師說:“聽說我們學校高中、初中都要進行績效工資改革。老師們私底下討論過,但學校那邊沒什么動靜。”

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    直隸巴人的原貼:
    我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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