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　　近日，界面新聞報(bào)道稱，多個(gè)奢侈品牌關(guān)閉了太原、昆明、貴陽(yáng)等省會(huì)城市的門店。奢侈品牌為啥要關(guān)店？

　　從行業(yè)看，近年高端消費(fèi)市場(chǎng)不太景氣，消費(fèi)者購(gòu)買奢侈品的熱情下降，行業(yè)增速放緩。關(guān)掉生意差的店，既能省錢，也能集中資源；從品牌自身規(guī)劃看，各有不同考量。以Bottega Veneta來(lái)說，這次關(guān)閉的大多是代理商運(yùn)營(yíng)的門店，分析認(rèn)為，Bottega Veneta未來(lái)可能更傾向于在中國(guó)開設(shè)直營(yíng)店。

　　不過相比開店位置，消費(fèi)者更關(guān)心的或許是奢侈品質(zhì)量。高價(jià)購(gòu)買的包包使用不久就縫線脫落、皮革開裂，衣服洗一次就變形、褪色。這些問題不僅讓消費(fèi)者心寒，也損害品牌的形象與信譽(yù)。因此，奢侈品牌要在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，既要適應(yīng)市場(chǎng)變化做好戰(zhàn)略調(diào)整，也要傾聽消費(fèi)者聲音，重視反饋，及時(shí)解決質(zhì)量和服務(wù)問題，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上結(jié)合消費(fèi)者喜好與需求，推出更具吸引力的產(chǎn)品。唯有如此，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立足。

責(zé)任編輯：【羅攀】