眼下物價上漲不再是新聞，物價下跌才能引人注目。相應的，工資不漲也算不得什么新聞，只有漲工資才能吸引眼球。譬如：中國內地815家麥當勞9月起全面漲工資(新華社8月7日)這條新聞，在網上非常有人氣。
我這么說，當然并不意味著在“什么都在漲就工資沒漲”的民間語境中，工資真的一成不變。國家及地方最近發(fā)布的系列統(tǒng)計數字都表明，我們的職工平均工資都有所上漲，上漲的消息一經發(fā)布，也都具有很高的關注度。但事實上，許多城鎮(zhèn)職工對“人均工資上漲”沒有明顯感覺，就像很多農民并沒有感受到豬肉漲價給他們帶來了多大好處一樣。
這是怎么回事呢？《廣州日報》8月7日的一條消息道出了原因所在。報道說，廣州上半年職工平均工資同比增14.2%，但市民卻稱“沒感覺”。對此，廣州市統(tǒng)計局負責人解釋說，人均工資上漲的數據僅局限于國有企事業(yè)單位，而一大批非公企業(yè)、低收入群體的工資，并不納入統(tǒng)計范圍。很多人對工資上漲“沒感覺”了。
相信從下個月開始，在非公企業(yè)麥當勞工作的職工，將對工資上漲有“感覺”。新華社的報道說，麥當勞這次工資的漲幅在12%~56%不等，平均增長30%。我們知道，最近一些行業(yè)的提價，理由基本都是一樣的——成本增加。這當然是最充分最有說服力的理由。當這些理由越有說服力，就越加證實了職工工資上漲的必須性，原因當然也是成本增加——生活支出加大。因此，麥當勞在目前民生成本增加的形勢下高調加薪，我認為意義深刻。
近期，“漲價聯盟”一詞頗熱，小至方便面、豆腐花，大至石油、飛機票，統(tǒng)一的提價行為一度遭到輿論質疑以及政府警惕。漲價導致的民生成本增加，并不必然引發(fā)漲薪效應，但是像麥當勞815家餐廳集體統(tǒng)一的加薪行動，對其同行多少會產生不同程度的沖擊力。在非公企業(yè)的加薪問題上，政府的作為有限，企業(yè)間的影響力反而更管用。道理明擺著，眼下給職工加薪無異于雪中送炭，改善職工待遇是留住人才與吸引人才，促進生產力提高的有效方式。而企業(yè)如果始終實行低工資政策，無疑將導致人才外流，企業(yè)生產技術更新與經營策略失去活力，職工越窮的結果不一定是企業(yè)越省錢，更有可能是企業(yè)越窮。
當然，企業(yè)要想在勞動力身上省錢，有一條路可走：遷至越南。這個啟發(fā)來自著名學者李劍閣教授，李教授曾經宣稱：如果工資提得太高，投資者把產業(yè)轉移到工資更低的越南，我們打工者連工作的機會都沒有了。我認為，李教授的理論根據在于：如果工資上漲，企業(yè)家們通通都會放棄中國市場；為了有工作可做，職工們還是多些忍耐為妙。果真如此的話，企業(yè)家們就不用去搞什么創(chuàng)新、發(fā)展、市場擴張了，一門心思地挖掘“剩余價值”更省事，如果有一天越南的工人也要求加工資，那么就遷到阿富汗。這樣折騰下去，看最后能賺取多少“剩余價值”。
綜上所述，一個正常而健康的市場秩序，理所當然地要解決勞動力價值與市場之間的關系，形成良性的工資體系。(椿樺)
