國務(wù)院國資委副主任邵寧6日表示，對于建立規(guī)范董事會的中央企業(yè)，國資委一方面要向董事會移交部分權(quán)力，不干預(yù)其職權(quán)；另一方面要建章立制規(guī)范與董事會的關(guān)系。
他說，國資委首先將把對經(jīng)理人員的選聘、考核、決定其薪酬的權(quán)力交給董事會。對于外部董事超過半數(shù)的中央企業(yè)，國資委還將把股東會的“決定公司的投資計劃”權(quán)力等授予董事會行使。這些企業(yè)今后的所有投資計劃，包括非主業(yè)投資，都不必再由國資委批準(zhǔn)。
邵寧是在6日召開的“新興鑄管集團(tuán)有限公司董事會試點(diǎn)工作會議”作上述表示的。他說，國資委已出臺了外部董事、職工董事管理辦法，有關(guān)規(guī)范國資委與董事會關(guān)系的文件已征求試點(diǎn)企業(yè)等方面的意見，目前已基本成熟。
下一步，國資委還計劃建立四項重要制度規(guī)范與董事會的關(guān)系。一是建立國資委對董事會、董事的評價制度，評價的重點(diǎn)是董事會運(yùn)作情況和董事個人履行職責(zé)情況，而不對董事會、董事進(jìn)行具體的經(jīng)營指標(biāo)考核，以保障董事會、董事對經(jīng)理層的客觀公正性。
二是建立國資委聽取董事會報告工作制度，初步設(shè)想每年4、5月份國資委專門召開會議聽取董事會報告上一年度工作，并對董事會工作進(jìn)行總體評價和提出要求。
三是建立國資委對試點(diǎn)企業(yè)的專人跟蹤分析制度，初步設(shè)想對每一戶試點(diǎn)企業(yè)都有國資委工作人員專人負(fù)責(zé)跟蹤，定期提交分析報告。這項制度旨在強(qiáng)化國資委作為試點(diǎn)企業(yè)股東的職能，同時也為了配合對董事會、董事的評價。
四是建立國資委主動與董事會、董事溝通制度，包括召開與董事溝通的專題會議，與個別董事進(jìn)行當(dāng)面、電話、電子郵件溝通，國資委向董事會、董事提供有關(guān)資料、信息等。 (新華網(wǎng) 任芳）
