定位之父特勞特:打造品牌使中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長——中新網(wǎng)

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    定位之父特勞特:打造品牌使中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長

    2010年09月28日 15:35 來源:中國新聞網(wǎng) 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

      中新網(wǎng)9月28日電(記者 王槊) 9月27日,以“中國企業(yè)如何轉(zhuǎn)變增長模式”為主題的戰(zhàn)略論壇在北京舉行!岸ㄎ恢浮苯芸恕ぬ貏谔卦跁媳硎,中國企業(yè)只有告別“產(chǎn)品經(jīng)營”,學(xué)會“品牌經(jīng)營”,才能有機(jī)會打造一系列的世界品牌,從而推動經(jīng)濟(jì)的騰飛。

      特勞特在會上做了主題為《實(shí)現(xiàn)差異化的9大方法》的演講,列舉了為產(chǎn)品、服務(wù)、組織以及個人與國家進(jìn)行定位的定位案例。特勞特指出,當(dāng)今世界是一個傳播過度的社會,產(chǎn)品激增,競爭殘酷,消費(fèi)者面臨太多的信息和選擇,企業(yè)唯有讓自己的品牌進(jìn)入消費(fèi)者的心智并占據(jù)一個獨(dú)特的差異化定位,才能贏得顧客。

      特勞特認(rèn)為,“價格”“顧客服務(wù)”和“口號”等一系列因素并不能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化,“成為第一”“新一代”“領(lǐng)導(dǎo)地位”“特性”“制作方法”“傳統(tǒng)”“最受青睞”“專家”和“熱銷”等屬性才是令企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化的關(guān)鍵。

      就中國企業(yè)如何轉(zhuǎn)變增長模式,如何從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型等問題,特勞特認(rèn)為,中國正處在至關(guān)重要的十字路口上。目前對中國而言最重要的不是制造更多更廉價的產(chǎn)品,而是更好地進(jìn)行產(chǎn)品營銷。特勞特表示,未來30年,中國經(jīng)濟(jì)要取得持續(xù)增長,就必須由一個制造大國轉(zhuǎn)型為營銷大國,這意味著中國必須走上一條打造品牌的道路。中國企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變增長模式,告別“產(chǎn)品經(jīng)營”,學(xué)會“品牌經(jīng)營”,才有機(jī)會打造出一系列世界品牌,從而推動經(jīng)濟(jì)的騰飛。

      本次論壇由厚德戰(zhàn)略定位培訓(xùn)公司主辦,活動得到香港科技大學(xué)商學(xué)院以及包括中新網(wǎng)財經(jīng)在內(nèi)的多家全國知名財經(jīng)媒體支持。特勞特全球合伙人、特勞特(中國)公司總經(jīng)理鄧德隆、燕京集團(tuán)董事長李福成、東阿阿膠股份有限公司董事長秦玉峰等知名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出席本次活動,并分別在會上做主題演講。

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    【編輯:王槊】
     
    直隸巴人的原貼:
    我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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