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    海信全球客戶大會(huì)規(guī)劃千億藍(lán)圖

    2006年10月11日 03:38

      中新社青島十月十日電 (記者 修建華)收購(gòu)科龍到底為海信帶來多少國(guó)際化機(jī)會(huì),剛剛榮膺中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)首屆競(jìng)爭(zhēng)力五百?gòu)?qiáng)排名第一的海信集團(tuán),今天在此間召開的第三屆全球客戶大會(huì)上,向全球經(jīng)銷商發(fā)布海信全球市場(chǎng)目標(biāo)。

      到二0一0年,海信電視產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的占有率達(dá)到百分之七;冰箱產(chǎn)品將占據(jù)‘中國(guó)第一、全球第三’的位置;空調(diào)產(chǎn)品將力爭(zhēng)‘全球第四’的位置!預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入一千億人民幣,海外的產(chǎn)品和服務(wù)的收入比重將占到全集團(tuán)總銷售收入的百分之四十。

      海信進(jìn)而解釋說,海信在理念上追求差異化戰(zhàn)略,是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)所保持的步步為贏的穩(wěn)健戰(zhàn)略,規(guī)避國(guó)際化陷阱與風(fēng)險(xiǎn),以追求贏利為根本目標(biāo)。

      在規(guī)模上追求,則是必須發(fā)揮海信和科龍形成的“年產(chǎn)彩電一千一百萬臺(tái)、空調(diào)九百萬套、冰箱一千萬臺(tái)”的強(qiáng)大產(chǎn)能,自主品牌與OEM相結(jié)合,以此大幅度提高國(guó)際市場(chǎng)的增長(zhǎng)比例。

      在利潤(rùn)方面,海信將力爭(zhēng)成為中國(guó)企業(yè)贏利能力最強(qiáng)的企業(yè),力爭(zhēng)接近國(guó)際同類企業(yè)的贏利水準(zhǔn)。(完)


     
    編輯:邱觀史】
     


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