于業(yè)余小球隊(duì)伯頓隊(duì)來說，足總杯打平曼聯(lián)，不僅使他們名聲大振，而且使他們獲得了100萬英鎊的利潤，這對(duì)一名頂級(jí)球員來說微不足道，但這個(gè)俱樂部需要奮斗40年才能賺來！
不看足總杯，你就不知道英格蘭足球的底蘊(yùn)有多么深厚。此次因逼平曼聯(lián)而一舉成名的伯頓，就是最典型的小城球隊(duì)：他們靠微薄的預(yù)算和豐富的幽默感艱難存活著，支撐他們活下去的是英格蘭人對(duì)足球發(fā)自內(nèi)心的喜愛，他們的喜怒哀樂反映著所有英格蘭底層球會(huì)的生存狀態(tài)。
對(duì)于小本經(jīng)營的球隊(duì)來說，日常生活是艱難的：俱樂部一度不得不從亂石和狗屎堆中平整出一個(gè)訓(xùn)練場(chǎng)來。而主帥克拉夫把孩子送回家后，常常要回俱樂部干一點(diǎn)搬運(yùn)或擦地板的粗活。他們和所有底層俱樂部一樣，帶著有朝一日抽中足總杯超級(jí)樂透的期望而一日復(fù)一日地生存下去。
這次逼平曼聯(lián)，就讓他們聽到了硬幣紛紛滾下的悅耳音樂：8日那場(chǎng)比賽是電視直播，BBC9日已經(jīng)決定重賽繼續(xù)直播，而每次轉(zhuǎn)播的電視分成就是15萬英鎊，這就是30萬英鎊；伯頓主場(chǎng)只有6000個(gè)座位，但重賽的老特拉福德有6.7萬個(gè)座位，即使按照上賽季曼聯(lián)杯賽平均票房130萬英鎊計(jì)算，伯頓也有權(quán)分得近60萬英鎊。足總杯是每支參賽球隊(duì)分得45%，足總抽成10%，但作為從英超算下來的第五級(jí)聯(lián)賽球隊(duì)，伯頓有權(quán)分到47.5%票房。
拋去微不足道的成本，伯頓此次足總杯利潤將接近100萬英鎊。這是什么概念？正常情況下這個(gè)數(shù)字伯頓需要賺40年！要知道，伯頓去年總營收是61.2萬英鎊，利潤只有區(qū)區(qū)2.2萬英鎊！
伯頓一個(gè)賽季教練和球員的工資總額是50萬英鎊，這只夠費(fèi)迪南德這樣的英超頂級(jí)球員5周的開支。以伯頓一線隊(duì)19人再加教練組計(jì)算，每人的平均年薪不過2萬英鎊，甚至低于英國工人年均收入2.5萬英鎊的標(biāo)準(zhǔn)。
(來源：齊魯晚報(bào) 作者：譚提)
