中新網(wǎng)9月29日電 據(jù)上海《青年報》報道，以閃電戰(zhàn)術并購IBMＰＣ業(yè)務的聯(lián)想不僅創(chuàng)造了聯(lián)想的奇跡，也創(chuàng)造了中國企業(yè)國際化的奇跡。在新聯(lián)想完成并購150天后，首席運行官劉軍28日在上海首次感言整個并購歷程，稱并購IBM是個“地雷陣”。
劉軍表示，中國是一個好的筆記本電腦市場，但整合任重而道遠。事實上，快速并購后的聯(lián)想到目前為止也沒有能完全消化IBM，而一個國際公司被一個完全的本土公司所并購，兩者在文化、管理以及各種細枝末節(jié)間的差異并非一朝一夕就能夠磨合。劉軍表示，中國企業(yè)文化管理的方式和美國企業(yè)文化管理的模式很不一樣，中國企業(yè)更強調(diào)嚴格的管理，強調(diào)服從，而西方則是講求自由文化，講求個人的自律和個人權利。這在企業(yè)文化管理上產(chǎn)生了挑戰(zhàn)。聯(lián)想必須具備包容性，才能解決這方面的問題。同時，劉軍表示，中國企業(yè)文化也有自己的優(yōu)勢，但如何讓美國員工接受中國企業(yè)文化理念則是一個要解決的重要問題。
據(jù)了解，自2000年以后，聯(lián)想業(yè)務由于受限PC機單一業(yè)務，發(fā)展速度越來越放慢，在不斷嘗試后，最終抓住了并購IBM的機遇而一舉完成了閃電并購。劉軍坦言稱，其實他起初根本不看好這項并購，而當時所有的決策者也都認為并購IBM是個“地雷陣”。據(jù)稱，目前聯(lián)想與IBM市場整合已經(jīng)結束，目前正在具體討論研發(fā)部門的整合。(陳敏華 顧卓穎)
