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    《香港商報》社評:歡樂小迪園 應(yīng)彰大效應(yīng)

    2005年09月13日 09:53

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      鼓樂齊鳴,醒獅勁舞,萬眾期待的香港迪士尼樂園昨天正式開幕迎客。家喻戶曉的米奇老鼠、唐老鴨等童話世界的家庭成員,真的落戶香江,來到我們身邊了,成為這座“動感之都”的一道風(fēng)景線。從此,香港走進了奧蘭多、加州、東京、巴黎等世界知名都市之列,成為全球第五座擁有迪士尼樂園的城市。香港,以其充沛活力再次締造了一個舉世矚目的傳奇。

      曾慶紅副主席昨天親自主禮開幕式。他認為,香港迪士尼樂園的建成,為市民和游客增添了一個充滿魅力的旅游新景點,也為香港經(jīng)濟的繁榮發(fā)展提供了一個新的增長點。歡樂的迪士尼將永遠成為香港市民的嘉年華。

      行政長官曾蔭權(quán)亦指出,迪園是特區(qū)政府在旅游業(yè)的“策略投資”。由此可見,在決策者的盤算中,香港迪士尼樂園不僅僅是一個單純的樂園項目,而且希望其發(fā)揮更大效應(yīng)。

      總體而言,香港迪士尼至少可以在如下方面產(chǎn)生積極效應(yīng):

      第一,旅游重整效應(yīng)。香港迪園建成,標志著香港旅游業(yè)翻開了新的一頁,香港將有望成為亞洲家庭旅游的首選目的地。相對澳門、深圳周邊地區(qū)近年旅游設(shè)施不斷發(fā)展,本港景點資源相對老舊匱乏,迪園建設(shè)之后,將有力改變這種狀況,并會促進海洋公園等傳統(tǒng)景點更新。與此同時,迪園如果吸客效應(yīng)明顯,必將做大旅游這塊大蛋糕,有利港澳粵旅游合作。因此,無論粵澳,還是本港旅游界,應(yīng)深入觀察研究迪園效應(yīng),探討促進旅游競爭,加強地區(qū)協(xié)作和合作的新策略。

      第二,經(jīng)濟刺激效應(yīng)。迪園對整體經(jīng)濟不是神奇的魔術(shù)棒,刺激作用當然不能過高估計,抱不切實際的預(yù)期;但其對消費、酒店等行業(yè)的幫助,對增加就業(yè)機會,聚積人氣等效應(yīng),卻是實實在在,有目共睹的。

      第三,品牌示范效應(yīng)。迪士尼選擇香港,當然就是對香港投下了信心一票。正如曾副主席所說,是國際資本更加看好香港的一個生動例證。作為舉世聞名的主題公園品牌,迪士尼“嫁入”香江,必然產(chǎn)生品牌示范效應(yīng),吸引更多國際資金流入香港,展開更多各種各樣的投資。

      第四,創(chuàng)意學(xué)習(xí)效應(yīng)。迪士尼將一個虛擬的童話世界,發(fā)展成為現(xiàn)實的樂園,其“無中生有”的成功故事說到底就是創(chuàng)意的成功。迪士尼來港,肯定有助香港創(chuàng)意氣氛、創(chuàng)意文化的形成,促進創(chuàng)意經(jīng)濟的發(fā)展,有利“創(chuàng)意香港”的建成。

      總之,我們要一齊努力,讓歡樂小迪園,彰顯出大效應(yīng),為香港帶來更多歡樂。(摘自香港商報9月13日社評)

     
    編輯:張明】
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