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    “形似”轉(zhuǎn)向“神似” 中國(guó)推動(dòng)銀行業(yè)公司治理

    2006年07月21日 03:51

      中新社北京七月二十日電(記者 趙建華)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人指出,公司治理是制度創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展和內(nèi)部控制的核心平臺(tái)。中小商業(yè)銀行要著力推動(dòng)其公司治理由“形似”向“神似”的轉(zhuǎn)變,全面提高公司治理的有效性。

      中國(guó)銀監(jiān)會(huì)今天發(fā)布的消息稱,目前中小商業(yè)銀行的公司治理仍存在一些問(wèn)題。比如,董事會(huì)與高管層職責(zé)邊界尚待進(jìn)一步清晰、董事會(huì)決策能力有待提高、獨(dú)立董事作用還要充分發(fā)揮、監(jiān)事會(huì)要進(jìn)一步提升獨(dú)立性等。

      銀監(jiān)會(huì)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期中小商業(yè)銀行要有新思路,分析實(shí)踐中遇到的新問(wèn)題、新情況,尋找合理的解決方案,切實(shí)提升公司治理水平。中小商業(yè)銀行要加強(qiáng)與監(jiān)管部門的溝通,及時(shí)反饋信息、提供意見(jiàn)和建議,與監(jiān)管部門共同努力,穩(wěn)步推進(jìn)商業(yè)銀行的改革創(chuàng)新。

      他還表示,中小商業(yè)銀行應(yīng)以國(guó)際先進(jìn)銀行為標(biāo)桿,有步驟地推進(jìn)首席官制度建設(shè),特別是要逐步設(shè)立首席風(fēng)險(xiǎn)官、首席信息官和首席財(cái)務(wù)官。中小商業(yè)銀行要明確董事會(huì)秘書和董事會(huì)辦公室的職責(zé)和地位,充分發(fā)揮其在公司治理中連接董事會(huì)與高管層、董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)中各委員會(huì)的樞紐作用。

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