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　　中新網北京9月10日消息：萬科董事長王石9日召開新聞發(fā)布會表示，任志強的辭職是不同企業(yè)文化不相融合的結果，任的此舉還是清醒和高明的。

　　王石說，華潤控股華遠房地產公司后不久，華潤的管理高層已經認識到，萬科企業(yè)文化和管理方式比較適合中國國情，即依靠市場模式開發(fā)土地和推銷商品房；同時意識到像華遠那樣搞拆遷開發(fā)高檔商品房，銷售依靠團體購買的模式將會大大萎縮。因此，華潤希望將華遠強有力的開發(fā)能力和萬科的企業(yè)管理模式有效地嫁接和移植在一起，來規(guī)避風險。

　　據北京晨報報道，王石認為，任志強辭職會形成三贏的局面：它有利于華潤按已經認可的經營理念形成企業(yè)文化，進行資源整合；對任志強的“新華遠”來說，通過轉讓18%的股份，得到了資金，收回了“公司名號”；對北京的房地產市場來說，將會產生一個有實力的競爭對手，因為任志強是老牌的房地產公司老總，對市場非常熟悉，一定會在房地產界有新的作為。